8月中旬，根據公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的計劃安排和王總的工作要求，公司黨委書(shū)記鄭平，紀委書(shū)記、工會(huì )主席樊德生一行遠赴西北四個(gè)分公司調研指導工作。
在調研過(guò)程中，每到一地，他們都采取召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別談話(huà)和深入施工現場(chǎng)考察等形式進(jìn)行。西北各分公司負責人內蒙楊鎮江經(jīng)理、寧夏邱飛經(jīng)理、甘肅李甲經(jīng)理等分別對分公司人員編制、組織架構、在建項目進(jìn)展情況、風(fēng)險管控、資金使用、黨建工作和下一步任務(wù)等方面的情況作了具體的匯報。最后，公司總經(jīng)理助理、西北分公司經(jīng)理、合肥建委駐蘭州辦事處主任牛守義全面匯報了西北分公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及遇到的困難和需要公司支持、幫助和解決的主要問(wèn)題，并就下階段如何統領(lǐng)和促進(jìn)西北各分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險防控、人才培養、班子建設等方面作了展望。西北分公司黨支部書(shū)記江輝重點(diǎn)匯報了黨員隊伍基本狀況和黨建工作開(kāi)展情況。參加座談的同志也結合自身工作實(shí)際提出了自己的建議和意見(jiàn)。
聽(tīng)取匯報后，鄭平書(shū)記首先代表王總向大家致以親切的問(wèn)候并向大家通報了公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)展情況和公司下一步公司制改建后參與集團整體上市情況及上半年完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和各項重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。接著(zhù)，對于西北各分公司目前各項工作取得的成績(jì)給予充分的肯定和高度的評價(jià)。他強調：西北各分公司的領(lǐng)導班子是一個(gè)精誠團結、求真務(wù)實(shí)的班子，廣大員工是一支特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍，這些都是促進(jìn)我們公司做大做強、持續快速發(fā)展的寶貴財富。同時(shí)，他還向西北各分公司提出六點(diǎn)要求：一是要加強班子建設，解放思想、堅定信心,對公司未來(lái)跨越式發(fā)展充滿(mǎn)希望；二是要充分利用公司的優(yōu)質(zhì)平臺以及各分公司自身的人脈資源，多渠道多角度的尋找任務(wù)；三是要切實(shí)加強資金使用和管理，確保每分錢(qián)都花在刀刃上；四是要干好在手的工程項目并在確定合作伙伴之前，充分考察和掌握合作伙伴的誠信度、資金能力和技術(shù)力量等因素，以防范風(fēng)險；五是要繼續加強各分公司人才培養特別是大學(xué)生的培養和使用，提升對各項工作的管控力度，爭取再創(chuàng )佳績(jì)；六是要真心實(shí)意關(guān)心職工，解決他們的后顧之憂(yōu)，正面引導職工正確對待企業(yè)核心利益和自身切身利益，凝聚正能量，實(shí)現公司夢(mèng)。紀委書(shū)記、工會(huì )主席樊德生也就廉潔風(fēng)險防控、人才培養和企業(yè)文化等方面工作向大家提出了具體要求。
調研期間，黨委書(shū)記鄭平，紀委書(shū)記、工會(huì )主席樊德生一行還在西北分公司經(jīng)理牛守義親自安排下、黨支部書(shū)記江輝的陪同下深入內蒙分公司、寧夏分公司、甘肅分公司、西北分公司的辦公、生活區和部分施工現場(chǎng)，實(shí)地考察和了解了各項工程的安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度情況和職工的工作生活情況。
在內蒙分公司調研
在寧夏分公司調研
在甘肅分公司調研
在西北分公司調研
