12月13日下午，集團公司副總經(jīng)理王元曦在公司總經(jīng)理王軍邦、黨委書(shū)記鄭平和公司班子成員及主要部門(mén)領(lǐng)導的陪同下蒞臨安慶分公司調研指導工作，同行的還有來(lái)觀(guān)摩、學(xué)習的各分公司經(jīng)理。
安慶石化800萬(wàn)噸/年煉化一體化項目主要是在滿(mǎn)足含硫原油加工和油品質(zhì)量升級需要的基礎上，將原油綜合配套加工能力由500萬(wàn)噸/年擴大至800萬(wàn)噸/年，使安慶石化達到合理經(jīng)濟規模，并使裝置結構得到優(yōu)化調整。我公司承攬的是220萬(wàn)噸/年柴油加氫裝置工程和安慶石化油品質(zhì)量升級項目35KV變電所兩項工程。
一行人員在安慶分公司李貴林經(jīng)理的引領(lǐng)下進(jìn)行了調研、參觀(guān)。望著(zhù)高聳挺拔的煙囪、分餾塔、錯落有致的設備、縱橫交錯的電纜橋架和一排排整齊的高低壓配電柜，大家被這壯觀(guān)的場(chǎng)面深深吸引，并發(fā)出了由衷的贊嘆。
參觀(guān)完現場(chǎng)后舉行了座談會(huì )，首先由安慶分公司的領(lǐng)導班子介紹了該工程的進(jìn)度及安全質(zhì)量等情況。安慶分公司在工期時(shí)間緊、技術(shù)難度大、規范要求高的情況下有條不紊的展開(kāi)工程的施工，做到安全和生產(chǎn)一起抓、質(zhì)量和進(jìn)度齊并進(jìn)，并且保證了焊接抽檢合格率為100%。各分公司經(jīng)理也紛紛發(fā)言，表達了敬佩之情，并表示一定要將觀(guān)摩到的經(jīng)驗帶回去，認真學(xué)習。
公司黨委鄭書(shū)記在談及五次來(lái)安慶分公司感受時(shí)，運用了十個(gè)排比句，能吃苦、會(huì )戰斗、強管理、全盤(pán)抓、練隊伍、育人才、創(chuàng )精品、樹(shù)形象、增效益、拓市場(chǎng)，對分公司的成績(jì)給予了充分肯定。
隨后，公司王總談了三點(diǎn)感想：第一，800萬(wàn)噸項目是目前安裝公司在石化工程中承攬的唯一一項整個(gè)裝置區的大型項目，填補了公司在石化領(lǐng)域中的不足。第二，安慶分公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工克服困難，在短短五個(gè)月中，無(wú)論是工程質(zhì)量，還是進(jìn)度和服務(wù)均獲得了業(yè)主的好評，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。第三，安慶分公司沒(méi)有辜負公司的期望，不但重新進(jìn)入了安慶石化，而且在中石化系統結識了很多朋友，通過(guò)在800萬(wàn)噸工程中的歷練，我們有信心去打造一個(gè)石化專(zhuān)業(yè)公司。
最后，集團公司王元曦副總經(jīng)理作了講話(huà)，首先充分肯定了成績(jì)，這個(gè)項目不只是安裝工業(yè)項目，它是一個(gè)科技工程，是一個(gè)管理工程，是一個(gè)尊嚴工程。同時(shí)要求在800萬(wàn)噸項目中向高手學(xué)習，找出差距與不足，更要總結經(jīng)驗，要以800萬(wàn)噸項目建設為契機，實(shí)現管理、質(zhì)量全面提升，為更大的工程建設打好基礎。
