8月4日下午，集團公司副總經(jīng)理王元曦、公司總經(jīng)理王軍邦、黨委書(shū)記鄭平一行來(lái)到西北分公司調研指導。
會(huì )上，總經(jīng)理助理、西北分公司經(jīng)理牛守義首先對集團公司副總經(jīng)理王元曦以及公司黨政主要領(lǐng)導來(lái)西北分公司調研表示歡迎和感謝，并圍繞分公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、人力資源配置、各項風(fēng)險管控、資金安全使用、大膽啟用優(yōu)秀年輕員工等情況作了詳細地匯報。
聽(tīng)取匯報后，集團王總在肯定了分公司員工敬業(yè)奉獻精神的同時(shí)，指出在做好業(yè)務(wù)基礎上，要從以下三個(gè)方面著(zhù)手加大合作項目的風(fēng)險管控：一、以合理的標的報價(jià)參與項目競標；二、合同談判階段，合同價(jià)款的支付必須得在70%以上；三、對于一個(gè)合格的承包商選擇，不僅要看他是否做過(guò)類(lèi)似的業(yè)績(jì)，還要確定他是否是該項目的終端承包者。
接著(zhù)，公司黨委鄭書(shū)記對西北分公司的企業(yè)文化建設表示了肯定，同時(shí)針對分公司的匯報提出三點(diǎn)要求：一是分公司需在現有基礎上，更進(jìn)一步的加大經(jīng)營(yíng)力度；二是多培養優(yōu)秀人才，積極發(fā)揮黨團的組織領(lǐng)導作用，爭取早日讓他們獨當一面；三是盡快做大做強，早日成為公司的分中心。
最后，公司總經(jīng)理王軍邦對分公司各項工作取得的成績(jì)給予了表?yè)P，他強調，西北的市場(chǎng)將會(huì )越做越大，分公司目前的主要工作就是早日轉型，西北本部主要的工作除了協(xié)調服務(wù)公司在西北的市場(chǎng)外，還包括公司在西北地區的商務(wù)接待；寧夏、內蒙兩地將獨立的開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；堅持每季度召開(kāi)一次工作交流會(huì )。同時(shí)提出兩點(diǎn)希望：一、加強人才體制建設，多培養人才，外地分公司盡量走人才本土化路線(xiàn)；二、繼續加強企業(yè)的文化建設，與時(shí)俱進(jìn)。
次日，集團王總、公司王總一行在公司總經(jīng)理助理、西北分公司經(jīng)理牛守義，內蒙分公司副經(jīng)理楊鎮江的陪同下深入內蒙分公司在建工程的施工現場(chǎng)，實(shí)地考察了各工程的安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度等工作情況。在西北期間，集團王總、公司王總、鄭書(shū)記一行還先后拜訪(fǎng)了相關(guān)大業(yè)主單位領(lǐng)導，與他們進(jìn)行了親切的交談。
