4月18日下午，公司總經(jīng)理王軍邦、黨委書(shū)記鄭平、副總經(jīng)理劉安俊等一行蒞臨第壹分公司調研指導。
調研會(huì )上，分公司經(jīng)理舒冰冰、副經(jīng)理陳長(cháng)征、劉東生以及市場(chǎng)部經(jīng)理張裕敏分別就分公司產(chǎn)值完成情況、經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況以及發(fā)展中遇到的困難和需要支持與幫助等問(wèn)題進(jìn)行了詳細匯報。
對第壹分公司目前的運營(yíng)情況和內部管控，劉總給予肯定，并希望今后在項目及分公司管理經(jīng)驗上要進(jìn)行總結。
鄭書(shū)記針對分公司的匯報談了“三點(diǎn)感受，五點(diǎn)認識”：一是分公司實(shí)事求是地反映了目前的情況；二是分公司領(lǐng)導班子年輕有為、充滿(mǎn)活力；三是分公司自成立以來(lái)成績(jì)顯著(zhù)。之后并就資金管理、人才培養、材料采購、管理費用、風(fēng)險防范五個(gè)方面談了自己的認識。
最后，王總圍繞企業(yè)文化建設、強化分公司管理，加強風(fēng)險防范等方面作了總結性講話(huà)。他對第壹分公司態(tài)度端正、對調研做了充足的準備表示贊賞；在資金緊張問(wèn)題上，王總提出要提高決算力度，加快回收款速度，并向社會(huì )尋找實(shí)力資源，緩解公司資金壓力；同時(shí)要加強人才的培養，積極采取鼓勵政策，引進(jìn)成熟人才。
