為深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，落實(shí)《質(zhì)量強國建設綱要》《安徽省質(zhì)量強省建設綱要》部署，樹(shù)立質(zhì)量第一的強烈意識。9月3日上午，新能源分公司組織召開(kāi)了 2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )，分公司全體人員參會(huì )，會(huì )議由分公司副經(jīng)理郭洋主持。
會(huì )議首先傳達了公司《關(guān)于開(kāi)展2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，隨后分公司工程管理部對分公司開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的方案、主題、實(shí)施內容及計劃進(jìn)行了宣貫，分管領(lǐng)導就“質(zhì)量月活動(dòng)”重點(diǎn)工作進(jìn)行布置并提出要求。
分公司經(jīng)理康永軍指出，“質(zhì)量月”不僅是一次活動(dòng)，更是一次提升質(zhì)量管理的契機。他對活動(dòng)的開(kāi)展提出四點(diǎn)要求：一是強化質(zhì)量教育，營(yíng)造質(zhì)量文化，要形成人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。二是完善質(zhì)量管理體系，確保制度執行到位。通過(guò)建立健全質(zhì)量責任制，明確各級管理人員質(zhì)量職責，確保責任到人，持續加強質(zhì)量過(guò)程管控，確保工程質(zhì)量的穩定性和可靠性。三是注重技術(shù)創(chuàng )新，提升工程質(zhì)量。要結合分公司項目特點(diǎn)引入新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提升施工技術(shù)的科技含量和工程質(zhì)量水平。四是加強溝通交流，協(xié)同創(chuàng )新管理。要牢固樹(shù)立質(zhì)量第一意識，強化責任、狠抓落實(shí)，共同探討質(zhì)量管理的新思路、新方法，積極促進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng )新，扎實(shí)推進(jìn)分公司質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展。
會(huì )上還組織了“質(zhì)量月”活動(dòng)主題簽名活動(dòng)。
