7月27日上午，建工安裝黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱珍宏赴蚌埠分公司電子信息產(chǎn)業(yè)園污水處理站項目調研指導工作。
蚌埠污水處理站項目項目為EPC項目，合同額1.3億元，用于處理電鍍園區內各企業(yè)產(chǎn)生的工業(yè)廢水，設計處理規模為5000m3/d, 施工內容涵蓋污水站設備安裝，水電、消防、暖通排煙、工藝、設備控制等系統安裝、調試，既有傳統施工工藝的集中運用，又有新材料、新技術(shù)、新工藝的綜合應用，是安徽省重點(diǎn)工程，社會(huì )關(guān)注度高。該項目采用的是邊設計、邊優(yōu)化、邊施工，特點(diǎn)是項目安裝場(chǎng)地空間狹小，作業(yè)面分散，工藝復雜系統繁多，工程質(zhì)量要求高，施工難度大且工期緊。
朱珍宏首先實(shí)地查看了項目現場(chǎng)進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工等情況，現場(chǎng)聽(tīng)取項目負責人就項目進(jìn)度、成本、現場(chǎng)安全管理、工程款回收等方面的情況匯報。向現場(chǎng)辛勤工作的項目部成員致以親切的問(wèn)候，就項目實(shí)施過(guò)程中存在的難點(diǎn)與問(wèn)題現場(chǎng)協(xié)調解決。
針對項目部下一步工作他強調：一是要加強與建設單位和總包單位溝通協(xié)調，加大工程款回收力度，確保資金盡快回籠；二是當前持續高溫，項目現場(chǎng)施工環(huán)境復雜，要高度重視人文關(guān)懷，做好安全教育和監護，多措并舉確保項目安全；三是提高履約意識，在確保安全質(zhì)量的前提下，加快推進(jìn)施工進(jìn)度；四是注重項目現場(chǎng)管理，通過(guò)抓現場(chǎng)、贏(yíng)口碑、保市場(chǎng)，為項目二次經(jīng)營(yíng)，植根本土市場(chǎng)夯實(shí)基礎；五是項目部人員要加強專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習，發(fā)揮建工安裝傳統優(yōu)勢，做好做專(zhuān)做強機電安裝傳統主業(yè)，努力提升企業(yè)品牌影響力。
公司黨委委員、副總經(jīng)理劉曉剛、分公司班子成員及項目部全員參加調研。
