牛守義，省安公司總經(jīng)理助理西北分公司經(jīng)理兼黨支部書(shū)記，中共黨員。了解他的人都會(huì )說(shuō)：“此人作風(fēng)硬朗，干活拼命?！弊?8年擔任西北分公司經(jīng)理以來(lái)，他就全心全意地帶領(lǐng)著(zhù)團隊，在祖國的邊陲大干事業(yè)，取得了豐碩的成果。他出色的表現得到了領(lǐng)導和同事的高度贊許，他個(gè)人榮獲了“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“公司優(yōu)秀員工”和“優(yōu)秀標兵”等榮譽(yù)稱(chēng)號，其所在的黨支部也被國資委、集團公司和公司黨委評為“優(yōu)秀黨支部”稱(chēng)號。
“如果把自己的工作當做一項事業(yè)、一種樂(lè )趣、一項愛(ài)好去做，就會(huì )產(chǎn)生一種責任感、一種力量，一種動(dòng)力，就會(huì )把工作干得更出色?！边@就是他常與員工提及的一句話(huà)。自任西北分公司經(jīng)理以來(lái)，他從點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中著(zhù)手，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)這句話(huà)的深刻含義：
一是抓管理。西北分公司成立之初，所有的管理人員對西北的市場(chǎng)可謂是一無(wú)所知，一切都得從新開(kāi)始。面對完全陌生的局面，他深入了解，精心組織，勇于開(kāi)拓，現分公司已經(jīng)發(fā)展成為26名員工，建立健全了各項規章制度，配備了先進(jìn)的辦公設備，同時(shí)下設3個(gè)分公司。工作和學(xué)習中，他總是以身作則，抓交流，抓培訓，形成上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。
二是抓業(yè)務(wù)。分公司的發(fā)展是重點(diǎn)工作，市場(chǎng)的拓展是重中之重。在他的帶領(lǐng)下，大家共同分析大西北市場(chǎng)的特點(diǎn)，劃分區域，配定各分區分片的主要負責人。他不僅親自跑市場(chǎng)，更把攻關(guān)的經(jīng)驗傳授給其他同志，不斷幫助其他員工克服各種困難，提高經(jīng)營(yíng)的本領(lǐng)。經(jīng)過(guò)他的培訓，員工的業(yè)務(wù)能力都有了非常大的提高。去年，在他的帶領(lǐng)下，分公司共參與投標31次，中標11次，中標合同額5323.7萬(wàn)元，建筑面積3萬(wàn)多平米，完成施工產(chǎn)值5165.3萬(wàn)元。
三是抓隊伍。身為分公司的經(jīng)理，他深刻認識到，時(shí)刻要以人為本，人的基礎打不好，事業(yè)就很難辦成。于是，在分公司成立之初，他就嚴把入口關(guān),根據每位員工的自身優(yōu)勢定位上崗,分配他們到不同的部門(mén)學(xué)習工作。他還經(jīng)常開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓與交流,不僅積極組織員工參加公司開(kāi)展的各種培訓，還經(jīng)常通過(guò)座談會(huì )、視頻會(huì )、上網(wǎng)聊天等形式，向大家傳授自己工作以來(lái)的一些心得體會(huì )及好的技術(shù)研究應用。在不斷的培訓交流中，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。三是團結協(xié)作，團結中出戰斗力和生產(chǎn)力。他經(jīng)常強調，對內加強團結，對外加強協(xié)作，內部矛盾一定內部化解，對內對外都要樹(shù)立良好的分公司形象。
“有付出就有回報”。在分公司三年的發(fā)展路上，未發(fā)生過(guò)一起違反黨風(fēng)廉政建設、工地農民工上訪(fǎng)事件。同時(shí)，他的實(shí)干精神贏(yíng)得了組織上的多次表彰，但是他沒(méi)有被榮譽(yù)所陶醉，始終保持清醒的頭腦。他深感自己知識不夠，“底氣”不足，常常堅持給自己“加壓”、“充電”，長(cháng)期以來(lái)抓住一切學(xué)習機會(huì )充實(shí)自己。他不僅參加了東北財經(jīng)大學(xué)的網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)習，同時(shí)，也在平時(shí)的工作中，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)一級建造師等相關(guān)書(shū)籍，為自己的工作打下了堅實(shí)基礎。
果實(shí)的事業(yè)是甜蜜的，花的事業(yè)是美麗的。那葉的事業(yè)呢？牛守義宛如那片殷勤低垂的綠葉，就這樣默默地奉獻著(zhù)。
