3月22日，建工安裝蚌埠分公司順利召開(kāi)2024年度職工大會(huì )，分公司全體員工參加會(huì )議，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中，公司黨委委員、紀委書(shū)記李楊應邀出席會(huì )議，黨群工作部、人力資源部主要負責同志到會(huì )，會(huì )議由分公司黨支部書(shū)記、副經(jīng)理王偉主持。
會(huì )議在奏唱《建工之歌》中拉開(kāi)序幕。會(huì )上，分公司黨支部副書(shū)記、經(jīng)理趙銘亮作了題為《穩增長(cháng) 拓市場(chǎng) 重實(shí)干 強管理 控風(fēng)險——全面加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》的工作報告，報告全面回顧了2023年度分公司重點(diǎn)工作完成情況，客觀(guān)地分析了分公司目前存在的問(wèn)題和不足，并對分公司2024年度經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、黨建等工作的工作重點(diǎn)和工作方向進(jìn)行了統籌部署。
趙銘亮強調，2024年是新中國成立七十五周年，也是實(shí)施“十四五” 規劃承上啟下的關(guān)鍵之年，更是蚌埠分公司轉型發(fā)展進(jìn)入“深水區”“攻堅期”的關(guān)鍵之年。我們仍要堅持“跳起來(lái)摘桃子”，拉高標桿、奮楫揚帆，攻堅克難、勇毅前行，努力實(shí)現全年目標任務(wù)，全面加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展穩定邁上新臺階，要在重點(diǎn)培育市場(chǎng)競爭優(yōu)勢、提升基礎管理能力、聚焦風(fēng)險防范、重塑發(fā)展動(dòng)能、打造“珠城建安”特色、聚焦凝心鑄魂等六個(gè)方面工作繼續下大力氣。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中在聽(tīng)取匯報后，對大會(huì )的順利召開(kāi)表示熱烈祝賀，對分公司2023年度取得的各項成績(jì)給予了充分肯定，向與會(huì )人員宣貫了建工控股三屆一次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議和建工安裝十七屆四次職代會(huì )會(huì )議精神，并結合公司改革發(fā)展思路向蚌埠分公司提出四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步解放思想，全方位拓展市場(chǎng)。堅持以創(chuàng )新為引領(lǐng)，從全新的高度、更廣的角度分析市場(chǎng)，敢于創(chuàng )新，勇于突破，提升科技創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，努力實(shí)現市場(chǎng)的多元化和全面化發(fā)展。二是進(jìn)一步強化項目管理。要針對農民工管理、信息化建設等重點(diǎn)工作，以問(wèn)題為導向，持續改進(jìn)和落實(shí)，狠抓生產(chǎn)管理，搶抓項目決算，嚴格控制項目風(fēng)險，夯實(shí)項目成本，在提升項目管控能力上下功夫，著(zhù)力推動(dòng)項目提質(zhì)增效。三是進(jìn)一步加強干部人才隊伍建設。要堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹(shù)立鮮明的用人導向，加強項目經(jīng)理的責任意識，著(zhù)力培養優(yōu)秀項目管理人才及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，提升管理團隊的實(shí)踐能力。四是進(jìn)一步統一思想，堅定信心。分公司全體員工要緊密團結、同心同德，勇于拉高標桿、攻堅克難，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗，為分公司發(fā)展壯大和公司轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻出一份力量。
大會(huì )向全體職工報告了2023年度財務(wù)決算工作及2024年度財務(wù)預算工作、2023年度業(yè)務(wù)招待費使用情況。
會(huì )議期間，分公司與所屬項目部簽訂了《2024年度目標責任書(shū)》，并對2023年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
公司黨委考核組對分公司領(lǐng)導班子及班子成員進(jìn)行了2023年度考核測評。
大會(huì )現場(chǎng)
分公司經(jīng)理、黨支部副書(shū)記趙銘亮作工作報告
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中到會(huì )并講話(huà)
簽訂2024年度目標責任書(shū)
表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人