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安慶分公司順利完成2023年度員工績(jì)效考核工作

為全面總結2023年工作,統一員工思想,激勵員工再接再厲,奮發(fā)有為。2024年1月25日,安慶分公司召開(kāi)了2023年度員工績(jì)效考核述職大會(huì ),分公司領(lǐng)導班子、全體員工參加會(huì )議。

會(huì )上,各部門(mén)負責人、項目經(jīng)理逐個(gè)進(jìn)行述職,各自結合工作實(shí)際,實(shí)事求是地總結了2023年度工作任務(wù)完成情況、取得的成績(jì),認真查找存在的問(wèn)題,并對下一步工作計劃進(jìn)行安排。員工講成績(jì),談不足,定目標,理清工作思路,壓實(shí)責任,提振士氣,為打響全速奮進(jìn)2024年開(kāi)局戰奠定基礎。

分公司領(lǐng)導班子成員根據員工述職內容進(jìn)行點(diǎn)評,并根據分管業(yè)務(wù)部門(mén)及員工實(shí)際情況,提出了要求和建議,希望全體員工:一要進(jìn)一步加強理論學(xué)習和技能學(xué)習,理清工作思路,提升工作效率,爭做政治素質(zhì)硬、執行力強的表率;二要進(jìn)一步提升責任擔當意識,找準工作方向和著(zhù)力點(diǎn),爭做愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻的表率;三要進(jìn)一步全面總結歸納,以此次考核為契機,自我鞭策,在2023年工作成績(jì)的基礎上規劃完成好2024年的各項工作,再創(chuàng )佳績(jì)。

會(huì )上,與會(huì )人員采用無(wú)記名方式對管理部門(mén)及員工的工作實(shí)績(jì)、協(xié)調服務(wù)、團隊建設、綜合管理等履職情況進(jìn)行了年度考核測評。