1月12日上午，蚌埠分公司組織召開(kāi)1月份生產(chǎn)會(huì )，分公司領(lǐng)導班子、所屬各項目經(jīng)理、機關(guān)各部門(mén)負責人及工程管理部全體員工參加會(huì )議，會(huì )議由副經(jīng)理張斌主持。
會(huì )上，各在建項目負責人重點(diǎn)就項目工程款收款計劃及春節維穩情況、進(jìn)度、質(zhì)量、安全（文明施工）、產(chǎn)值，下一步工作打算（如何確保產(chǎn)值及收款完成等）、需分公司幫助解決的問(wèn)題進(jìn)行逐一匯報；各部門(mén)負責人匯報年度重點(diǎn)工作完成情況。
分公司領(lǐng)導結合各項目、部門(mén)匯報內容對存在的問(wèn)題及需分公司幫助解決的問(wèn)題進(jìn)行逐一回復，并對近期工作進(jìn)行了布置。
會(huì )議強調：一是要提高思想站位，樹(shù)立主人翁意識，將思想統一到分公司發(fā)展上；二是要端正工作態(tài)度，積極完成各項工作任務(wù)，杜絕“躺平”現象；三是要提高工作效率，加強執行力；四是要自我加壓，各項工作要再上一個(gè)臺階，提升一個(gè)檔次；五是要做好人才培養，緊抓項目管理。
會(huì )議傳達了《關(guān)于嚴禁集團內部違規相互吃請的通知》《安徽建工建設安裝集團有限公司所屬單位工資總額管理暫行辦法》等文件制度，集體學(xué)習了《“全國五一巾幗標兵”吳秋瑾：心中有陽(yáng)光，就不怕被凍住》等學(xué)習資料。
