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【指尖看一線(xiàn)|建工安裝基層項目巡禮(六)】 建工安裝普立思生物科技有限公司聚乳酸及公用工程安裝項目狠抓技術(shù)創(chuàng )新嚴控工程質(zhì)量

建工安裝合肥分公司普立思生物科技有限公司聚乳酸及公用工程安裝項目,位于安徽省蕪湖市三山開(kāi)發(fā)區,該項目施工內容主要涉及塔器、泵、罐、換熱器以及撬塊類(lèi)設備安裝共計400多臺;工藝管道類(lèi)有不銹鋼、碳鋼管道、各類(lèi)閥門(mén)安裝,管道安裝共計50000米左右;電氣配電箱、柜、橋架安裝、電力電纜敷設;儀表類(lèi)安裝、控制電纜敷設;室外管廊鋼結構安裝(半成品到場(chǎng))約600噸、工藝廠(chǎng)房?jì)裙芾燃颁撈脚_、鋼爬梯等制作安裝約350噸。目前正在配合業(yè)主試車(chē)、投產(chǎn)保運階段。

自開(kāi)工建設以來(lái),該項目嚴格執行集團和公司“三位一體”管控體系,認真落實(shí)各項管理制度,嚴控質(zhì)量安全、積極推廣新技術(shù)、促進(jìn)降本增效,取得了良好的階段性成果,為分公司各項目部樹(shù)立良好的示范帶頭作用,提升了公司工程項目整體形象。項目部采取多項舉措在降本增效上下功夫,對項目人工、機械、材料、直接和間接費進(jìn)行計劃分解,按月進(jìn)行預算工程量、圖紙工程量、實(shí)際施工使用量三算對比,嚴控項目成本。截至目前,項目實(shí)際利潤率已高于策劃利潤率,成本管控良好。

該項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)在于工藝管道的焊接,為確保工程質(zhì)量,項目部要求所有焊接人員必須持證上崗,對每道焊口進(jìn)行規范打磨、坡口、調好間隙再進(jìn)行施焊,并做好記錄,標上焊工編號,通過(guò)射線(xiàn)探傷進(jìn)行質(zhì)量檢測,對不合格的焊縫追究到具體責任人,及時(shí)作出處罰、辭退等相應處理。項目施工過(guò)程嚴格按照有關(guān)標準和規范進(jìn)行作業(yè)和監控,尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的,從材料采購、進(jìn)場(chǎng)檢驗、施工過(guò)程檢查、重難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設備的能力檢定、工序驗收等各個(gè)環(huán)節予以全過(guò)程控制,目前該項目所有壓力管道經(jīng)當地特檢院監檢、復測均一次性驗收合格,得到行業(yè)主管部門(mén)的高度認可。


項目部團結一心創(chuàng )新施工方法,巧妙利用安裝工藝。T-1201塔附件安裝后重量達100噸,高48米,上半部寬6.3米,需起吊至20米高屋面后放置在車(chē)間室內基礎上,吊裝高度較大,極易發(fā)生整體失穩,是該項目施工過(guò)程中的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)。項目部提前謀劃,合理安排T-1201塔及附件的安裝順序,塔器進(jìn)場(chǎng)后選好現場(chǎng)加工場(chǎng)地,將塔水平吊至臨時(shí)支撐架上,進(jìn)行附件管道及檢修廊道制作安裝,使結構在安裝時(shí)盡早形成空間穩定體系,然后以穩定體系為基準擴展安裝,保證安裝過(guò)程中整體結構始終為穩定體系,最終順利完成吊裝任務(wù)。同時(shí),項目部為在施工方式上擴大優(yōu)勢提高效率動(dòng)腦筋、想辦法,創(chuàng )新推動(dòng)新技術(shù)運用,最終結合實(shí)際在部分車(chē)間領(lǐng)先使用了半管及夾套管工藝,有效減少管道系統的噪聲,大大減少管道系統的能耗,達到節約能源和節約材料的目的,對項目降本增效起到良好的助推作用。目前該先進(jìn)技術(shù)在安徽地區鮮有使用,值得推廣借鑒。


下一步項目部將繼續弘揚實(shí)干精神,強化責任擔當,緊抓管理“精髓”,創(chuàng )新新技術(shù)運用,壓實(shí)項目成本,提升經(jīng)濟效益,努力創(chuàng )優(yōu)爭先,實(shí)現項目效益最大化,進(jìn)一步為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添力賦能。