2011年6月3號，公司總經(jīng)理王軍邦、副總經(jīng)理劉安俊、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)處處長(cháng)包亞?wèn)|一行，迎著(zhù)酷暑到安徽華塑項目部視察和指導工作。
王總一行親臨現場(chǎng)一線(xiàn)，深入了解現場(chǎng)實(shí)際情況，并現場(chǎng)給予指導。隨后立即召開(kāi)全體項目管理人員會(huì )議，對該工程工作重點(diǎn)由土建轉為安裝進(jìn)行指導和安排。
項目部土建、安裝負責人對現階段的工程進(jìn)展、質(zhì)量、安全情況進(jìn)行了匯報，滁州分公司副經(jīng)理、該項目總負責李多德對資金回收及下一步安裝工作做了具體匯報。
王總最后再次要求項目部嚴格要求，不能放松，要抓住工程主要進(jìn)度節點(diǎn)，同時(shí)要做好土建和安裝協(xié)調工作，做好各種資源的整合和配置，加快施工進(jìn)度，為項目的二次經(jīng)營(yíng)及后期維保工程的承接創(chuàng )造條件。
