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團結奮進(jìn) 改革創(chuàng )新 開(kāi)啟“穩·進(jìn)·強”發(fā)展新征程 ——蚌埠分公司2023年安全生產(chǎn)管理會(huì )議、上半年工作總結會(huì )議順利召開(kāi)

7月13日,蚌埠分公司組織召開(kāi)2023年安全生產(chǎn)管理會(huì )議、上半年工作總結會(huì ),公司紀委書(shū)記李楊應邀出席會(huì )議并講話(huà),分公司各部門(mén)、項目部負責人及項目代表,機關(guān)全體員工參加會(huì )議。會(huì )議由分公司黨支部書(shū)記、副經(jīng)理王偉主持。

會(huì )上,分公司經(jīng)理、黨支部副書(shū)記趙銘亮作了題為《團結奮進(jìn)、改革創(chuàng )新,開(kāi)啟“穩·進(jìn)·強”發(fā)展新征程》的工作報告。報告客觀(guān)全面地總結了2023年上半年分公司所取得的各項成績(jì),分析了目前存在的問(wèn)題和不足,統籌部署了下半年經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、黨建等工作。

趙銘亮指出,上半年,我們面臨的壓力前所未有,取得的成績(jì)來(lái)之不易,這得益于公司黨委的大力支持以及分公司的果斷決策,更得益于廣大干部職工始終在思想上、行動(dòng)上同公司黨委和分公司決策保持高度一致。下半年,我們要繼續堅持“跳起來(lái)摘桃子”,緊盯全年目標任務(wù),對標先進(jìn)單位,主動(dòng)行動(dòng)、主動(dòng)作為、主動(dòng)突破,為全面完成全年各項既定任務(wù)鉚勁沖刺:一要聚焦經(jīng)營(yíng)核心,積極開(kāi)拓發(fā)展新空間;二要聚焦項目管理重點(diǎn),提高項目管理水平;三要聚焦成本管理風(fēng)險,規范資金管控;四要聚焦內控管理基礎,更新本部軟件;五要聚焦黨建工作引領(lǐng),保障企業(yè)和諧穩定。

分公司副經(jīng)理郭洋作了題為《落實(shí)安全規章制度、強化安全防范措施,群策群力科學(xué)管理、戒驕戒躁杜絕事故——以斗爭精神全力保障企業(yè)安全生產(chǎn)》的年度安全生產(chǎn)管理工作專(zhuān)項報告。

李楊在聽(tīng)取匯報后,對分公司在2023年上半年度取得的成績(jì)表示肯定。就2023年下半年工作向分公司提出四點(diǎn)意見(jiàn):一是要進(jìn)一步增強項目工期履約意識,積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽,掀起大干熱潮,沖刺目標任務(wù)。二是加強團隊建設,提升分公司組織領(lǐng)導、團隊協(xié)作能力。三是鼓勵年輕人擔當作為,大膽提拔有能力、敢干事員工,讓能干者有平臺,躺平者躺不住。四是加快項目決算,及時(shí)開(kāi)展完工項目考核兌現,提高職工干事創(chuàng )業(yè)積極性。

會(huì )上還對分公司2023年度安全管理優(yōu)秀中層和安全管理先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報表彰。