6月9日，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理周正平赴電梯分公司及合肥園博園建設工程電梯安裝項目調研指導工作。分公司班子成員、項目部人員及奧的斯電梯技術(shù)人員參加調研。
周正平深入施工現場(chǎng)一線(xiàn)，詳細了解項目進(jìn)度、文明施工、安全管理等各方面情況。在調研座談會(huì )上，周正平認真聽(tīng)取了分公司主題教育開(kāi)展情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況匯報及目前存在的問(wèn)題。圍繞奧的斯電梯廠(chǎng)家安裝授權、銷(xiāo)售授權、省外項目對接服務(wù)以及電梯安裝工程技術(shù)對接等問(wèn)題，參會(huì )人員深入交流、研討，梳理排查問(wèn)題癥結所在，提出切實(shí)可行解決方案，疏通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的堵點(diǎn)難點(diǎn)。
圍繞下一步工作，周正平提出四點(diǎn)要求：一是扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，聯(lián)系實(shí)際、立足崗位，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，要以開(kāi)展主題教育為抓手，切實(shí)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的深度融合。二是要提高站位，錨定發(fā)展戰略目標。聚焦高端客戶(hù)，借助電梯集采規模優(yōu)勢，以戰采方式拓展集團外部市場(chǎng)。三是加強人才梯隊建設，著(zhù)力培養技術(shù)人才。以?xún)扰酁橹?，外援為輔，大力加強人才梯隊建設，建立健全差異化的人才激勵機制，積極營(yíng)造良好干事創(chuàng )業(yè)氛圍。四是以安全月為契機，切實(shí)強化安全管理，建立健全安全管理組織機構體系、制度體系，借助電梯廠(chǎng)家技術(shù)力量，強化施工安全檢查考核，切實(shí)做到“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì )應急”。
