6月13日上午，市政分公司在公司十五樓職工之家組織召開(kāi)分公司2023年6月份生產(chǎn)、安全及經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議暨6月份成本分析會(huì )，分公司領(lǐng)導班子成員、部門(mén)及項目部全體人員參會(huì )，會(huì )議由分公司副經(jīng)理張漢軍主持。
會(huì )上分公司工程管理部首先通報了5月份分公司各項生產(chǎn)指標完成情況、各在建項目成本運行情況和6月份生產(chǎn)計劃安排；接著(zhù)分公司安全管理部通報了各在建項目安全管理情況及分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部通報了目前經(jīng)營(yíng)信息跟蹤和1-5月經(jīng)營(yíng)指標完成情況。隨后，各項目部以PPT形式詳細匯報了5月份在建項目管理情況，張漢軍就各項目做好夏季高溫和防汛工作以及迎接公司二季度工程項目管理綜合檢查工作做了工作部署，分公司機關(guān)各職能部門(mén)會(huì )上對近期工作進(jìn)行了布置安排。
分公司副經(jīng)理黃彥濤就下一步工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是扎實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)，形成分公司“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”的的濃厚氛圍；二是抓好項目進(jìn)度管控，充分利用目前施工的黃金季節，大干快上，多出產(chǎn)值多上量；三是要求分公司全體員工要有時(shí)不我待的緊迫感，提高工作效率，打造精干高效的市政分公司管理團隊；四是要嚴格按照合同條款支付比例做好工程回款工作，為分公司的穩定健康發(fā)展打下良好基礎。
會(huì )上還進(jìn)行了6月份安全制度學(xué)習，并集體觀(guān)看了安全警示教育片。
