為做好材料管理工作，5月30日下午，安慶分公司在石化項目部開(kāi)展關(guān)于材料計劃事項的探討學(xué)習專(zhuān)題分享課堂學(xué)習活動(dòng)，本次分享課堂由材料科王丹丹進(jìn)行授課，分公司項目管理人員參加。
課上，王丹丹從編制材料計劃注意事項、材料領(lǐng)用流程
等方面與在場(chǎng)聽(tīng)課人員探討學(xué)習。她結合多年材料管理工作經(jīng)驗表示，施工材料計劃,是在項目整個(gè)施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)、工程成本控制等有關(guān)施工活動(dòng)和現場(chǎng)材料使用情況變化的真實(shí)的基礎資料,也是滿(mǎn)足施工物資需求的最根本要素?；谑椖康奶厥庑?，材料計劃的編制及領(lǐng)用環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，為避免重新編制材料計劃，省時(shí)省力，項目管理人員應對外打好交道，對內當好管家，認真執行各項管理制度，在項目部領(lǐng)導的具體指導下，加強對施工全過(guò)程中的材料管理，減少和避免損失。
此次探討學(xué)習提升了項目管理人員對材料計劃事項及領(lǐng)用內容的了解，為分公司材料科與項目現場(chǎng)施工管理的溝通搭建了橋梁。
