自4月1日舒城一中項目開(kāi)展“強基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流”大干60天勞動(dòng)競賽啟動(dòng)以來(lái)，項目緊緊圍繞競賽目標任務(wù)，梳理“工期就是效益”的意識，以勞動(dòng)競賽為抓手，搶工期、促進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，形成全員參與、全面覆蓋、全過(guò)程管理的勞動(dòng)競賽局面，營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的火熱場(chǎng)景。
舒城第一中學(xué)遷建工程，項目總建筑面積為15.29萬(wàn)平方米。包括圖書(shū)綜合樓、教學(xué)樓、四棟宿舍樓、藝術(shù)樓及報告廳、交流中心、食堂、風(fēng)雨操場(chǎng)及游泳館、地下車(chē)庫（地下一層）等建筑設施。項目部主要承建舒城一中遷建項目室外附屬綜合工程、鋼結構工程與門(mén)窗工程、空調系統工程、精裝修及配套安裝等多項專(zhuān)業(yè)分包工程，合同額1.25億元。該項目要在2023年5月30日前完成所有工程任務(wù)并達到驗收條件，準備交付業(yè)主方使用。
為確保目標如期完成,項目部堅持統籌調度、科學(xué)組織施工，優(yōu)化各方資源配置，積極落實(shí)勞動(dòng)競賽的各項部署和安排，嚴格把控施工質(zhì)量和安全，并以節點(diǎn)為導向一切圍著(zhù)節點(diǎn)轉，以賽促建、以賽促干，聚焦“4.30”“5.30”關(guān)鍵節點(diǎn)，細化目標，倒排工期計劃，按月劃分，落實(shí)到周，精細到日，每周對施工計劃運行情況進(jìn)行全面分析和周密安排，確保施工計劃按節點(diǎn)完成，保證施工生產(chǎn)安全有序向前推進(jìn)。
在勞動(dòng)競賽過(guò)程中，項目部注重督導考核，加強勞動(dòng)競賽工作的過(guò)程管控，堅持每周一次召開(kāi)勞動(dòng)競賽推進(jìn)會(huì )，實(shí)時(shí)掌握進(jìn)度目標，確保競賽進(jìn)度始終受控。分公司多次到工地現場(chǎng)蹲點(diǎn)，深入項目一線(xiàn)帶班作業(yè)，現場(chǎng)辦公，協(xié)調解決難點(diǎn)問(wèn)題，為競賽既定目標實(shí)現提供了有力的組織保障。
路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。舒城一中項目勞動(dòng)競賽已經(jīng)按時(shí)完成了第一階段目標任務(wù)，圓滿(mǎn)度過(guò)“4.30”節點(diǎn)，勞動(dòng)競賽成果初見(jiàn)成效。下一步，項目部全體參戰將繼續直面困難，敢于亮劍，攻堅克難，勇毅前行，為全面完成此次勞動(dòng)競賽目標任務(wù)而全力拼搏！
