4月27日下午，蚌埠分公司“六安霍邱金巢云母”項目負責人曾浩赴“凱盛科技二期”項目部開(kāi)展交叉上課活動(dòng)，項目部全體管理人員參加此次交流學(xué)習活動(dòng)。
曾浩圍繞“土建項目成本管理實(shí)踐與案例解析”主題，分別從投標測算、成本策劃、過(guò)程管控、竣工結算等四個(gè)方面與全體參會(huì )人員進(jìn)行了研討交流。交流活動(dòng)從材料到成本，從技術(shù)到安全質(zhì)量，一一進(jìn)行了細致的講解，在輕松愉快的交談氛圍中進(jìn)一步傳達學(xué)習了分公司的管理方針和標準流程，雙方對各自的項目部管理工作交換了意見(jiàn)建議。與會(huì )人員紛紛表示，要以過(guò)硬的技術(shù)、創(chuàng )新的思維、堅實(shí)的安全保障，為持續推進(jìn)項目基礎管理不懈努力!
會(huì )上，分公司黨支部書(shū)記、副經(jīng)理王偉還就五一期間的維穩、安全、廉政等方面工作進(jìn)行了集體提醒談話(huà)。
