4月9日下午，安徽安裝公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中以“四不兩直”方式赴合肥分公司岳西中學(xué)項目調研指導工作，合肥分公司領(lǐng)導班子成員、項目部相關(guān)人員參加調研。
岳西中學(xué)項目安裝合同總價(jià)1.32億元，建設期2年，總建筑面積22萬(wàn)多平方米，包括綜合教學(xué)樓、圖書(shū)信息綜合樓、報告廳、功能室及教研活動(dòng)室、科創(chuàng )實(shí)驗樓、食堂及學(xué)生服務(wù)中心、學(xué)生宿舍、綜合體育館以及配套輔助設施等。
胡六中深入施工現場(chǎng)，實(shí)地查看施工現場(chǎng)的整體建設情況，并聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、現場(chǎng)基礎管理、近期重點(diǎn)工作等方面的情況匯報，圍繞推進(jìn)項目進(jìn)度和加強項目風(fēng)險管控與現場(chǎng)管理人員面對面進(jìn)行了溝通交流，并針對項目提出的困難給予指導幫助,共同推進(jìn)項目順利實(shí)施。
胡六中對岳西中學(xué)項目現階段工作成效給予肯定。并對下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是要堅持以成本為導向，強化項目全過(guò)程成本管控，積極整合各方優(yōu)質(zhì)資源，提前謀劃，不斷提高項目整體管控能力，確保項目利潤；二是要強化履約意識，堅持“以現場(chǎng)保市場(chǎng)，以現場(chǎng)拓市場(chǎng)”的理念，全力加快建設，保證項目進(jìn)度和質(zhì)量，進(jìn)一步提升業(yè)主滿(mǎn)意度，力爭將其打造成精品工程；三是要做到文明施工，要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，抓牢抓細抓實(shí)項目安全生產(chǎn)工作，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)不松懈；四是要提質(zhì)增效，樹(shù)立品牌，搶抓市場(chǎng)，繼續加強與集團內部兄弟單位溝通交流，實(shí)現合作共贏(yíng)；五是要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，真正將學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大精神的成果轉化為推動(dòng)項目攻堅克難的思想自覺(jué)和實(shí)際行動(dòng)，打造項目黨建品牌。
