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鉚足干勁、自我加壓,拉高標桿、奮勇?tīng)幭?,以?xún)?yōu)異成績(jì)交出分公司高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷———合肥分公司2023年職工大會(huì )勝利召開(kāi)

人勤春來(lái)早,奮進(jìn)正當時(shí)。2月19日下午,合肥分公司順利召開(kāi)了2023年度職工大會(huì )。分公司班子成員、機關(guān)及各項目部員工參加會(huì )議。會(huì )議總結回顧了2022年各項工作成績(jì),分析研判了當前發(fā)展形勢,全面部署安排了2023年各項目標任務(wù)。公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席李楊,黨委委員、副總經(jīng)理王軍應邀出席會(huì )議并講話(huà),黨委辦公室、人力資源部負責同志到會(huì )。

會(huì )上,公司總經(jīng)理助理、合肥分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理趙永峰傳達了集團公司二屆三次職代會(huì )暨2023年工作會(huì )議和公司十七屆三次職代會(huì )精神,并作了題為《鉚足干勁 自我加壓 拉高標桿 奮勇?tīng)幭取詢(xún)?yōu)異成績(jì)交出分公司高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷》的工作報告。報告中指出,剛剛過(guò)去的2022年,合肥分公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,以迎接和學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線(xiàn),堅持穩中求進(jìn)總基調,統籌抓好疫情防控和企業(yè)發(fā)展各項工作,銳意進(jìn)取、迎難而上,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù),取得了可喜的成績(jì)。報告圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項目管理,技術(shù)創(chuàng )新、內控管理、黨建引領(lǐng)等五個(gè)方面內容全面回顧了2022年工作。

面對2023年的新機遇、新挑戰、新任務(wù),趙永峰強調,2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,是實(shí)施公司“十四五”規劃承上啟下的中堅之年,分公司要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,認真貫徹上級黨組織各項決策部署,堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)、積極奮進(jìn),重點(diǎn)做好以下七項工作任務(wù):一是強抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),深耕細作培育市場(chǎng);二是圍繞效益提升,全面加強項目基礎管理;三是夯實(shí)安全基礎管理,為分公司發(fā)展提供安全保障;四是提升技術(shù)質(zhì)量管理,努力推進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu);五是堅持穩中求進(jìn),嚴格資金管控;六是強化員工隊伍建設,提升員工素質(zhì)能力;七是堅持黨建引領(lǐng),為分公司高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)航賦能。

王軍對大會(huì )的召開(kāi)表示熱烈祝賀,對分公司2022年各項指標再攀新高取得的喜人成績(jì)給予充分肯定,并對今后工作提出三點(diǎn)要求:一要深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神,對標集團和公司兩級職代會(huì )精神和目標,緊盯2023年各項工作任務(wù),統一思想,堅定信心,拉高標桿、奮勇?tīng)幭?,全力確保年度各項目標任務(wù)順利完成;二要強化風(fēng)險防控,持續推深做實(shí)項目管理。針對當前工期履約、項目決算、物資管理、成本管控、債權回收等工作,要以問(wèn)題為導向找準并落實(shí)改進(jìn)舉措,夯實(shí)基礎管理,在改革創(chuàng )新、提質(zhì)增效上下功夫;三要黨建引領(lǐng),凝心聚力,錘煉高素質(zhì)人才隊伍。要在加強基層黨的建設、鍛造干部人才隊伍、建強基層戰斗堡壘上聚力用勁,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨員干部的示范帶頭作用,增強干部職工的責任感、榮譽(yù)感、使命感,強化執行力和作風(fēng)建設,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保障。

李楊在講話(huà)中,對2022年合肥分公司取得的突出成績(jì)表示祝賀,對分公司廣大職工一年來(lái)付出的辛勤勞動(dòng)和作出的貢獻表示衷心感謝和問(wèn)候,并就2023年工作提出五點(diǎn)意見(jiàn):一要堅定信心,繼續發(fā)揮好分公司班子示范表率作用,帶領(lǐng)全體員工明確發(fā)展目標、工作責任和工作舉措,統一思想,細化任務(wù),時(shí)不我待,狠抓落實(shí),確保年度各項目標任務(wù)高效執行,落實(shí)落地;二要以“項目管理推進(jìn)年”為抓手,全面提高分公司項目管理水平。不斷增強工期履約意識,夯實(shí)項目成本,促進(jìn)項目管控穩中提質(zhì);三要加強干部人才隊伍建設。結合分公司實(shí)際,注重綜合性管理人才培養,切實(shí)增強管理團隊的實(shí)戰能力,讓人才優(yōu)勢能得到最大限度的發(fā)揮;四要持續落實(shí)好分公司黨風(fēng)廉政建設責任制,深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神,以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,持續改進(jìn)工作作風(fēng),增強紀律自覺(jué),涵養新風(fēng)正氣,激勵擔當作為。五要持續加強黨群工作。以支部入選集團黨建“領(lǐng)航”計劃培育庫為契機,著(zhù)力在抓亮點(diǎn)、創(chuàng )品牌上下功夫。要積極開(kāi)展職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的各類(lèi)文體活動(dòng),豐富職工群眾業(yè)余文化生活,提高員工歸屬感、幸福感,提升企業(yè)凝聚力、向心力。

百舸爭流千帆競,乘風(fēng)破浪正當時(shí)。2023年,站在春天的起跑線(xiàn)上,趙永峰號召合肥分公司全體職工要認真學(xué)習貫徹落實(shí)集團和公司兩級職代會(huì )精神,要以高質(zhì)量發(fā)展為主題,堅持高桿定位、堅持改革創(chuàng )新、堅持轉型升級、堅持提質(zhì)增效,以更加昂揚的干勁、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),錨定目標,鉚足干勁,乘勢而上、砥礪前行,跑出加速度,再上新臺階,以大干苦干實(shí)干確保黨的二十大精神落地見(jiàn)效,以?xún)?yōu)異成績(jì)交出分公司高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷!

會(huì )上,分公司與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部及所屬各項目部簽訂了《2023年度目標責任書(shū)》,表彰了2022年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

會(huì )議期間,公司考核組還對合肥分公司領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行了2022年度考核測評。

大會(huì )在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。

大會(huì )現場(chǎng)

公司總經(jīng)理助理、分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理趙永峰作工作報告

公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席李楊到會(huì )指導并講話(huà)

公司黨委委員、副總經(jīng)理王軍到會(huì )指導并講話(huà)

簽訂2023年度目標責任書(shū)

先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人表彰

參會(huì )人員合影留念