為進(jìn)一步統一思想，切實(shí)做好節后復工準備，確保各項工作平穩運行。1月29—30日，蚌埠分公司召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、財務(wù)專(zhuān)題座談會(huì )，分公司領(lǐng)導班子及機關(guān)對口部門(mén)全員參加會(huì )議。
會(huì )上，各部門(mén)負責人圍繞年度工作思路、分公司發(fā)展建議、近期重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行了詳細匯報，并提出工作中存在的問(wèn)題與解決對策。分公司領(lǐng)導班子在認真聽(tīng)取匯報后，分別從不同角度對各項工作進(jìn)行了指導和部署。隨后，與會(huì )人員圍繞分公司改革發(fā)展進(jìn)行有針對性的討論，并做好相應工作協(xié)調。
分公司黨支部書(shū)記、副經(jīng)理王偉指出，2022年在公司黨委的領(lǐng)導下，分公司上下齊心協(xié)力，多項指標創(chuàng )歷史新高，職工信心倍增、干勁更足、集體感更強。新的一年要持續發(fā)揚敢拼勁頭，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì )神抓黨建，一是在提高職工大局意識、成本意識、安全意識、創(chuàng )新意識上下功夫，二是在抓人才培養，積極搭建各類(lèi)學(xué)習、比武、考試、交流平臺，提升廣大職工參政議政能力上下功夫，三是在嚴抓作風(fēng)建設，強化責任擔當，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)良好氛圍上下功夫。
分公司經(jīng)理、黨支部副書(shū)記趙銘亮強調，一要樹(shù)立一個(gè)思想——“一盤(pán)棋”思想，分公司上下要團結一心、敢于擔當奉獻，敢于犧牲付出；二要進(jìn)入一個(gè)狀態(tài)——“緊張”狀態(tài)，節后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，強化執行力，提升工作效率；三要打開(kāi)一個(gè)局面——“高精尖”局面，多承接高質(zhì)量的項目，將安裝主業(yè)做精，加強創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)意識，不斷打造品牌項目；四要提升一個(gè)本領(lǐng)——斗爭本領(lǐng)，敢于直面問(wèn)題，想干事、能干事、干成事；五要樹(shù)立一個(gè)目標——以人為本目標，努力提升員工獲得感、幸福感。
此次專(zhuān)題座談會(huì )的召開(kāi)，為年后分公司各項工作起到了方向性的指導作用，為員工提神鼓勁、堅定信心和全年工作開(kāi)好局起好步打下了堅實(shí)的思想基礎。
會(huì )議還對公司十七屆三次職代會(huì )精神進(jìn)行了宣貫。
