安徽安裝蚌埠分公司立足新起點(diǎn)，把握新機遇，厚植新優(yōu)勢，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，貫徹落實(shí)兩級職代會(huì )議精神，踐行新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，延續了穩中有進(jìn)的良好勢頭。
——抓市場(chǎng)，穩中有進(jìn)。堅持承接工業(yè)機電類(lèi)項目，以實(shí)力謀市場(chǎng),康寧藥用硼硅玻璃管項目廠(chǎng)房設施建設工程二期項目順利簽約；堅持鋼結構項目?jì)?yōu)勢，累計承接鋼結構項目７個(gè)，以“鋼結構金獎”“皖鋼杯”充分展示了蚌埠分公司鋼結構項目的施工實(shí)力；加強集團產(chǎn)業(yè)鏈合作，累計承接項目４項；持續建設大客戶(hù)，與內蒙古大中礦業(yè)股份有限公司、馬鋼集團等優(yōu)質(zhì)實(shí)力企業(yè)建立了合作關(guān)系。累計新簽合同額19400萬(wàn)元，截止目前，較2021年全年經(jīng)營(yíng)新簽合同額增長(cháng)112.72%
——抓進(jìn)度，大干快上。對標年度目標任務(wù)，制定分公司的“項目管理年”活動(dòng)方案及各分項實(shí)施細則；落實(shí)月度檢查，按月下達進(jìn)度任務(wù)，督促項目積極索要工期簽證。累計完成施工產(chǎn)值14337.71萬(wàn)元，同比增長(cháng)4.73％。分公司工程質(zhì)量合格率100%?？祵幩幱门鸸璨ＡЧ軓S(chǎng)房建設工程（安裝工程）獲省優(yōu)“黃山杯”獎、安徽省安裝工程優(yōu)質(zhì)獎，中國安裝之星獎?wù)趶蛯徶?。完?個(gè)工法立項，獲得企業(yè)級工法1項（蛭石隔熱管托施工工法）、企業(yè)級ＱＣ成果1項（提高不銹鋼空調供回水管質(zhì)量合格率），1項省級工法正在上報。
康寧項目
——抓成本，降本增效。分公司努力提高全員成本控制意識，對各項目成本核算、控制等加強了動(dòng)態(tài)管理，策劃完成率100%；累計招標預估金額（控制價(jià)）7409.75萬(wàn)元，累計招標金額（中標價(jià)）6487.29萬(wàn)元，降低額922.46 萬(wàn)元，降低比12.45％。
——抓安全，警鐘長(cháng)鳴。健全安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責任制，嚴格執行項目安全報監制度，組織安全制度學(xué)習592人次，三級安全教育1063人次，安全技術(shù)交底1063人次，全員安全教育合格率達100%；轉崗、復工等上崗前安全培訓率100%；安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%，每月安全檢查覆蓋率100%，作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品發(fā)放、使用率100%。全年組織安全巡查562次，隱患排查96次，隱患整改96次。對于查出的問(wèn)題下發(fā)整改通報，定措施、定人員、定時(shí)間整改，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，確保項目安全生產(chǎn)落到實(shí)處。全年未發(fā)生重大機械設備、重大火災和職業(yè)健康、群體中毒事故。
——抓黨建，凝心聚力。蚌埠分公司黨支部嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”制度，召開(kāi)各類(lèi)學(xué)習會(huì )33場(chǎng)次，累計受教育職工300余人次，利用“黨員活動(dòng)日”組織黨員干部赴鳳陽(yáng)小崗村、烈士陵園接受紅色教育；創(chuàng )新組織活動(dòng)形式，與蚌埠移動(dòng)黨支部進(jìn)行了黨建共建。重視人才培養，扎實(shí)做好員工教育培訓，開(kāi)展內訓4場(chǎng)次；組織員工參加“每周一學(xué)”29場(chǎng)次，累計參培300余人；參加集團公司、公司業(yè)務(wù)培訓4批次6人次。持續做好信訪(fǎng)維穩工作，加大兩節期間的不穩定因素排查，接待來(lái)訪(fǎng)人員50余人次。加強黨風(fēng)廉政建設，開(kāi)展警示教育7場(chǎng)次，受教育人數120余人次，組織觀(guān)看廉潔教育系列專(zhuān)題片，提升廉潔自律意識和行動(dòng)自覺(jué)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
主題活動(dòng)
接下來(lái)，蚌埠分公司將在公司黨委的正確領(lǐng)導下，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,認真學(xué)習宣貫黨的二十大精神，增強自信自覺(jué)、堅定責任擔當，為分公司轉型升級持續發(fā)力！