6月27日，集團項目管理檢查組赴安徽安裝合肥分公司新宇藥業(yè)項目開(kāi)展2022年上半年工程項目管理綜合檢查。公司黨委委員、副總經(jīng)理趙伯平，總工程師吳繼成，公司機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人以及合肥分公司領(lǐng)導班子成員等參加本次檢查。
集團檢查組首先聽(tīng)取了項目經(jīng)理徐松就“項目基礎管理年”活動(dòng)開(kāi)展情況、項目勞務(wù)分包管理、材料管理、設備管理、成本控制情況、項目管理亮點(diǎn)、安全生產(chǎn)情況、下一步工作舉措等八個(gè)方面的詳細匯報，隨后檢查組通過(guò)查閱資料和現場(chǎng)檢查相結合的方式，具體了解了項目工程實(shí)體的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、管理等情況，并就關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行了交流、給予了指導。最后，檢查組對項目部的施工成果表示肯定，對公司在工業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)水平給予充分認可，對后續施工生產(chǎn)工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。
趙伯平代表公司對集團檢查組的到來(lái)表示歡迎和感謝，并表示項目部將以此次檢查為契機，一要緊密?chē)@集團及公司“項目基礎管理年”活動(dòng)及時(shí)建立目標措施清單，早謀劃、重管理、抓細節，實(shí)現資源配置高效運作；二要以成本管理為主線(xiàn)找差距補短板，壓緊壓實(shí)責任，提高工作效率；三要加強學(xué)習強化本領(lǐng)，對存在的問(wèn)題舉一反三，立行立改，確保項目管理工作再上新臺階；四要弘揚實(shí)干精神和責任擔當，緊抓管理精髓，加大對項目的管控力度，實(shí)現項目管理目標最終成果，確保高質(zhì)量完成各項目標任務(wù)。
