6月22日上午，集團檢查組赴房建（裝飾）分公司潤迅數據中心項目開(kāi)展工程質(zhì)量問(wèn)題“大排查、大起底、大整改”專(zhuān)項檢查，公司副總經(jīng)理趙伯平、總工程師吳繼成攜機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責同志、分公司領(lǐng)導班子成員等參加了本次檢查。
會(huì )上，檢查組首先聽(tīng)取項目經(jīng)理對項目全過(guò)程管理的詳細匯報，重點(diǎn)就項目管理體系與制度建設、施組方案管理、招投標管理、分包管理、合約管理、材料管理、質(zhì)量檢測驗收、工序實(shí)體質(zhì)量等八個(gè)方面進(jìn)行詳細了解，檢查組對項目各分部分項資料進(jìn)行逐項、逐一檢查，就檢查發(fā)現的問(wèn)題，以點(diǎn)對點(diǎn)、面對面方式對相關(guān)人員進(jìn)行指導。同時(shí)檢查組深入施工一線(xiàn)，對施工現場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量、水電設備安裝、室外總體工程等方面進(jìn)行了實(shí)地檢查。
最后，檢查組對項目質(zhì)量管理方面做出的工作給予了充分的認可，趙伯平表示，公司將持續加強項目現場(chǎng)質(zhì)量過(guò)程管理工作力度，嚴格質(zhì)量管控，確保工程質(zhì)量管理工作再上新臺階。
