他是一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的人，不論大事小情，都早謀劃、勇?lián)?、重落?shí)。
他是一個(gè)甘于奉獻的人，不論什么工作，都不計較得失、不抱怨辛勞，恪盡職守。
他是一個(gè)勇挑重擔的人，不論多大的困難，都欣然面對，從未退卻。
他就是孫浩，現任蚌埠康寧藥用玻璃項目副經(jīng)理。他以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)一個(gè)共產(chǎn)黨員的初心和擔當，以自己的工作成績(jì)贏(yíng)得了公司領(lǐng)導和同事們的信任與肯定。他忠愛(ài)于自己所從事的工作，堅定著(zhù)自己的理想信念，時(shí)刻以黨員的標準嚴格要求自己，奮勇當先、兢兢業(yè)業(yè)，用堅持不懈的努力與認真負責的精神，在施工管理崗位中，展現出一名共產(chǎn)黨員的本色，榮獲2020年度“建工集團年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號。
攻堅克難的實(shí)干者
蚌埠康寧藥用玻璃項目作為外企項目，從2020年12月初正式開(kāi)工以來(lái)，不僅面臨工期履約嚴格、施工工藝要求高，驗收標準遠超出國內工程要求等困難外，同時(shí)面臨施工過(guò)程中因業(yè)主施工方案改動(dòng)變化較大，存在邊設計、邊修改、邊施工的現象，而且現場(chǎng)土建和鋼結構施工單位工期滯后、交叉作業(yè)頻繁、材料及設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間嚴重受限、勞動(dòng)力資源不足、既定的工期計劃難以實(shí)現等諸多困難。
但孫浩和項目部的同志沒(méi)有被困難嚇倒，他堅持高標準、嚴要求、集思廣益想辦法。采取“策劃先行、安全為先、質(zhì)量控制、高效推進(jìn)、獎罰到位”的原則，從臨建工程施工開(kāi)始，以安全生產(chǎn)為主導，抓重點(diǎn)，搶關(guān)鍵點(diǎn)，科學(xué)合理安排施工計劃，對各作業(yè)班組細化分工;同時(shí)，他特別注重做好外部各方溝通協(xié)調工作。他常說(shuō)：“按期建成建好該項目意義重大，對樹(shù)立公司的形象和口碑都有較大影響力，容不得我們半點(diǎn)馬虎。我們唯有成功，不能失??！”為確保工期節點(diǎn)和安全質(zhì)量，項目部根據現場(chǎng)實(shí)際情況分別制定了3.31、5.31、7.31工期節點(diǎn)，并召開(kāi)“大干100天 決戰決勝3.31”，“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭一流、沖千億，大干60天，確保完成節點(diǎn)目標”等系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)。同時(shí)采用資源整合，抽調精兵強將充實(shí)人員隊伍，與各作業(yè)班組達成獎罰措施等多項舉措，與時(shí)間賽跑，向指標奮進(jìn)。做為項目副經(jīng)理，他對施工進(jìn)展和現場(chǎng)具體情況了如指掌，對每一個(gè)環(huán)節嚴格把控，正是這種嚴謹的工作態(tài)度，推動(dòng)著(zhù)項目管理良性發(fā)展。在孫浩和項目班子的帶領(lǐng)下，項目建設團隊的戰斗力、活力、創(chuàng )造力全部都激發(fā)出來(lái)，全力推進(jìn)項目建設 “加速度”，順利完成關(guān)鍵工期節點(diǎn)施工任務(wù)，他們把一個(gè)個(gè)看似不可能變成可能，創(chuàng )造了半年時(shí)間完成9000多萬(wàn)元（機電安裝）產(chǎn)值的佳績(jì)。
引領(lǐng)示范的先行者
是黨員，就要吃苦在前；是黨員，就要勇挑重擔。這一點(diǎn)，在孫浩身上得到淋漓盡致的體現。身為項目黨小組長(cháng)的他，時(shí)常告誡項目黨員：“一個(gè)黨員就是一面旗幟，就要發(fā)揮先鋒模范作用”。在項目成立初期，他帶頭簽下了黨員集體承諾書(shū)。因為工期吃緊，從項目開(kāi)工至今，他從沒(méi)有節假日休息的概念，以工地為家，吃住在現場(chǎng)。幾乎每天都處于“超長(cháng)待機”模式，早上不到七點(diǎn)半開(kāi)始工作，晚上忙到十一點(diǎn)是常態(tài)。工地上總能看見(jiàn)他不知疲倦的身影。冬日的寒冷和夏季的高溫絲毫不減他對工作的熱忱，超負荷的工作讓他變成一個(gè)黑瘦、體重減少十多斤的人，但他沒(méi)有一句怨言。孫浩家住合肥，有幾次孫浩因公回合肥開(kāi)會(huì )，大家都勸他趁這個(gè)機會(huì )回家休息2天與家人團聚一下，但他卻憨笑著(zhù)說(shuō)：“我是一名共產(chǎn)黨員，我的一言一行都影響著(zhù)項目的每個(gè)人，現在現場(chǎng)這么忙，我怎么能休息，還是等項目完工再說(shuō)吧！開(kāi)完會(huì )第二天清晨他又準時(shí)出現在施工現場(chǎng)......難得的空閑時(shí)間里，孫浩也會(huì )掏出手機與妻子和孩子視頻，對家人，他充滿(mǎn)了愧疚和無(wú)奈，但對項目，他卻充滿(mǎn)了自信與樂(lè )觀(guān)!
業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨?！绊椖渴歉沙鰜?lái)的，也是學(xué)出來(lái)的，既然選擇了這份職業(yè)，就要堅守你的選擇，最終你才是勝利者”。孫浩經(jīng)常用這句話(huà)教導項目部的年輕人“項目施工難免會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題和困難，這就要求我們必須具備解決問(wèn)題的能力，唯一的方式就是通過(guò)不斷學(xué)習新知識、新技能，勤思考，與時(shí)俱進(jìn)，方能在工作中不斷提升?！惫ぷ髦?，他經(jīng)常與年輕員工交流談心，了解他們的工作、生活情況和思想動(dòng)態(tài)，提升員工的思想活力和工作干勁。他還結合自身的成長(cháng)經(jīng)歷，對項目青年員工進(jìn)行“量體裁衣”式的職業(yè)生涯規劃指導，并帶頭學(xué)習，引導他們立足本職崗位，快速成為項目管理人才。
作為一名項目管理者，他把自己熾熱的情懷、嚴謹的態(tài)度投身到所熱愛(ài)的崗位上，同時(shí)也用自己的實(shí)干和擔當踐行著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的初心，兌現著(zhù)“干一項工程、樹(shù)一座豐碑、占一片市場(chǎng)、交一批朋友、育一批人才”的使命。真正在項目建設中起到了榜樣和表率作用。