為持續抓好項目管理推進(jìn)工作落實(shí)機制，切實(shí)打好2022年度項目管理攻堅戰，4月6日，公司組織召開(kāi)2022年度“項目管理年”活動(dòng)啟動(dòng)動(dòng)員會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、在肥分公司相關(guān)項目管理人員在公司大會(huì )議室參加會(huì )議，外地分公司以視頻形式參會(huì )。
會(huì )上，工程管理部經(jīng)理龍海健就《2022年“項目管理年”活動(dòng)方案》的制定作出了簡(jiǎn)要的說(shuō)明，同時(shí)就“項目管理年”活動(dòng)作了具體的工作安排。
公司副總經(jīng)理趙伯平下達了機關(guān)各職能部門(mén)2022年度項目管理目標任務(wù)。他指出，一要提高政治站位，深化認識強化責任擔當；二要錨定任務(wù)，凝聚合力推動(dòng)項目管理水平提升；三要狠抓現場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節抓實(shí)抓細抓好。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中發(fā)表了動(dòng)員講話(huà)。他要求項目管理年活動(dòng)做到三個(gè)“到”。一是要把思想和行動(dòng)統一到《活動(dòng)方案》和動(dòng)員講話(huà)上來(lái)。切忌活動(dòng)搞形式、走過(guò)場(chǎng)，公司上下共同努力，萬(wàn)眾一心，切實(shí)的把“項目管理年”活動(dòng)轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展起來(lái)。二是要把行動(dòng)落實(shí)到活動(dòng)的真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效上來(lái)。他要求全體同志特別是廣大的項目管理團隊，要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，把活動(dòng)方案和要求落到實(shí)干上。堅持目標導向、問(wèn)題導向，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決。三是要把各方面力量都集聚到活動(dòng)的保障上來(lái)?！绊椖抗芾砟辍被顒?dòng)是一個(gè)系統工程、長(cháng)期工程，要牢固樹(shù)立責任意識、服務(wù)意識，將“項目管理年”活動(dòng)的工作作為今年工作的中心工作；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目管理團隊要切實(shí)履行職責，把活動(dòng)要求落實(shí)到項目管理的各個(gè)環(huán)節上；黨政工團組織和廣大的黨員、團員、工會(huì )會(huì )員要行動(dòng)起來(lái)，率先垂范，到項目現場(chǎng)、到生產(chǎn)一線(xiàn)，開(kāi)展教育引導、創(chuàng )先爭優(yōu)、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，切實(shí)保護調動(dòng)廣大員工積極性、創(chuàng )造性，切實(shí)保證“項目管理年”活動(dòng)能夠持續、健康、高效開(kāi)展，切實(shí)保證公司項目管理水平邁向新臺階。
會(huì )議最后，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理周正平號召全體員工：經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)要深度融合，項目管理提升永遠在路上。公司上下要以“項目管理年”活動(dòng)為契機，圍繞集團公司和公司兩級職代會(huì )精神，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，筑牢項目管理根基。全力以赴，奮發(fā)有為，真抓實(shí)干，確保完成全年目標任務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！
