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穩中求進(jìn) 居安思危 激發(fā)活力 聚力創(chuàng )新 ——房建(裝飾)分公司2022年度職工大會(huì )勝利召開(kāi)

3月18日上午,房建(裝飾)分公司召開(kāi)2022年度職工大會(huì ),公司黨委委員、紀委書(shū)記、工會(huì )主席李楊,公司黨委委員、副總經(jīng)理趙伯平,黨委辦公室、人力資源部主要負責同志應邀出席會(huì )議,分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)及所屬各項目員工參加了會(huì )議,會(huì )議由分公司黨支部書(shū)記王偉主持。

大會(huì )聽(tīng)取了分公司經(jīng)理許杰作的題為《穩中求進(jìn)居安思危激發(fā)活力聚力創(chuàng )新為推動(dòng)分公司新一輪高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗》的經(jīng)理工作報告以及《分公司2021年度財務(wù)決算工作及2022年度財務(wù)預算工作的報告》《分公司2021年度業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》,全面回顧和總結了2021年度分公司重點(diǎn)工作完成情況,既肯定了過(guò)去一年取得的工作成績(jì),也指出了目前存在的突出問(wèn)題和不足,重點(diǎn)對2022年度工作進(jìn)行了安排和部署。

會(huì )上,李楊傳達了集團二屆二次職代會(huì )精神和公司十七屆二次職代會(huì )精神,并就分公司2022年工作提出三點(diǎn)建議:一是要以公司開(kāi)展“項目管理年”活動(dòng)為契機,從招標、進(jìn)度、結算決算、農民工保障等方面,堅持問(wèn)題導向,落實(shí)改進(jìn)舉措,進(jìn)一步健全項目管理體系,進(jìn)一步夯實(shí)項目基礎管理水平;二是加大員工培養力度,發(fā)現培養使用優(yōu)秀干部,不斷完善發(fā)現儲備和選拔任用機制,努力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍,樹(shù)立風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境;三是堅持以人為本,創(chuàng )新活動(dòng)載體,進(jìn)一步推深做實(shí)基層黨建,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展,通過(guò)黨建工作引領(lǐng)價(jià)值觀(guān)凝聚、企業(yè)文化認同和職工素質(zhì)提升。

趙伯平對房建(裝飾)公司2021年取得的各項榮譽(yù)給予了充分肯定,并分析研判了當前市場(chǎng)形勢,他要求分公司深刻領(lǐng)會(huì )集團及公司職代會(huì )精神內涵,進(jìn)一步落實(shí)集團及公司有關(guān)工作部署,針對下一步工作,提出四點(diǎn)要求:一是要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)改革高質(zhì)量發(fā)展,要進(jìn)一步加強理論學(xué)習,提高黨性修養,堅持黨管干部,加強隊伍建設,夯實(shí)組織建設,筑強戰斗堡壘,堅持全面從嚴治黨,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設;二是要學(xué)習行業(yè)政策,積極融入集團產(chǎn)業(yè)鏈,學(xué)好用好政策優(yōu)勢,將各項工作落實(shí)到貫徹“兩級”職代會(huì )精神中去;三是要堅持穩中求進(jìn),對照目標任務(wù),扎實(shí)抓好全年各項工作,立足房建主業(yè),適度發(fā)展多元業(yè)務(wù),提升精細化管理水平,加強內控管理,防范化解風(fēng)險。

王偉號召廣大職工立足本次會(huì )議,凝聚共識、厚積薄發(fā),在集團及公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,以堅韌不拔的信念和鍥而不舍、勇當先鋒的精神,團結一心、扎實(shí)工作、一起向未來(lái),繼續書(shū)寫(xiě)新的輝煌,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量向前發(fā)展,以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大的勝利召開(kāi)!

會(huì )議還對分公司2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。公司考核組組織對分公司領(lǐng)導班子及班子成員進(jìn)行了年度考核評議和優(yōu)秀年輕干部推薦工作。


職工大會(huì )現場(chǎng)


分公司經(jīng)理許杰作工作報告



先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人表彰