2022年2月17日上午，市政分公司在十四樓分公司會(huì )議室召開(kāi)項目策劃評審會(huì )，分公司領(lǐng)導、項目策劃領(lǐng)導小組成員及項目部負責人參加會(huì )議，會(huì )議由分公司工程管理部主任解保主持。
策劃會(huì )上，與會(huì )人員認真討論評審了舒城青墩安置小區項目水電、消防安裝工程專(zhuān)業(yè)分包項目策劃書(shū)和蜀山區體育公園項目安裝工程項目策劃書(shū)，機關(guān)各部門(mén)分別對項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全目標管控和招標、資金等方面的目標管理措施和方法提出了修改意見(jiàn)，并對項目的二次經(jīng)營(yíng)提出了指導性建議。
會(huì )上，分公司副經(jīng)理黃彥濤對項目策劃管理提出了工作要求，他指出，項目策劃是管好工程項目的前提保障，分公司工程管理部今年從起步開(kāi)始就要嚴格按照集團“三位一體”工程項目目標管理規定，高起點(diǎn)、高標準地開(kāi)展好項目策劃管理工作，真正發(fā)揮策劃管理的“領(lǐng)頭羊”作用。分公司黨支部書(shū)記胡迎東會(huì )上就如何抓好項目策劃的落實(shí)、夯實(shí)項目成本、有效化解各種管理風(fēng)險和有序完成項目策劃既定的各項目標等方面進(jìn)行了工作強調。
