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蚌埠分公司召開(kāi)春節后復工復產(chǎn)暨2月份生產(chǎn)、安全工作會(huì )

新年新氣象,為了加快復工復產(chǎn)工作,2月8日下午,蚌埠分公司組織召開(kāi)春節后復工復產(chǎn)暨2月份生產(chǎn)、安全工作會(huì )議,分公司班子,各在建項目經(jīng)理,各部門(mén)負責人以及工管部全體員工參會(huì )。會(huì )議由分公司副經(jīng)理郭洋主持。

會(huì )上,工程管理部首先通報了分公司主要指標完成、工程款回收、項目招標、完工決算等情況。隨后,各在建項目經(jīng)理和分公司部門(mén)負責人分別圍繞元月份工作完成情況、存在的問(wèn)題及2月份工作計劃等方面進(jìn)行了詳細匯報。

聽(tīng)取匯報后,各分管領(lǐng)導根據匯報內容并結合自身分管工作分別從生產(chǎn)、安全、疫情防控、技術(shù)質(zhì)量、項目策劃、物資管理及招投標等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

分公司黨支部書(shū)記程茂麗在會(huì )上重點(diǎn)宣傳貫徹了集團公司和公司兩級職代會(huì )精神,通報了2022年度蚌埠分公司各項任務(wù)指標。就復工后疫情防控、加快推進(jìn)巡視整改工作、創(chuàng )優(yōu)奪杯、加強制度學(xué)習培訓及機關(guān)作風(fēng)建設等方面提出具體要求。

會(huì )議最后,分公司經(jīng)理趙銘亮強調:一是各在建項目要加快工期進(jìn)度,加強成本管理,為后續二次經(jīng)營(yíng)奠定基礎;二是加快各在建項目及已完工項目工程款回收力度;三是理清工作思路,查缺補漏,提高工作執行力和效率;四是堅定信心,統一思想,團結一致,爭取各項工作邁上一個(gè)新臺階。