11月18日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中以“四不兩直”方式赴合肥分公司安徽建工鋼構智能制造有限公司廠(chǎng)房鋼結構工程項目調研指導工作，項目部全體人員參加調研。
胡六中到達項目后直奔施工現場(chǎng)，查看施工進(jìn)展情況，詳細了解了項目主次結構進(jìn)展、屋面梁吊裝、門(mén)窗等配套工程進(jìn)場(chǎng)情況，現場(chǎng)聽(tīng)取了項目經(jīng)理張崇希關(guān)于項目施工進(jìn)度、材料進(jìn)場(chǎng)、機械使用等各項情況的匯報。
胡六中對蕪湖建工鋼構項目前期取得的成績(jì)表示肯定，并就項目下一步工作開(kāi)展提出具體要求：一是進(jìn)一步提高安全意識，尤其注意高空作業(yè)風(fēng)險，扎實(shí)做好現場(chǎng)安全教育，強化施工安全管理；二是與總包單位密切溝通配合，強化工作調度，提高工作效率，保障目標節點(diǎn)，按時(shí)按質(zhì)為總包單位車(chē)間內基礎施工和地坪澆筑提供工作面；三是要進(jìn)一步增強項目建設任務(wù)的緊迫感，結合開(kāi)展勞動(dòng)競賽，壓實(shí)主體責任，優(yōu)化施工組織，搶抓節點(diǎn)工期，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，全面加快工程建設進(jìn)度，確保如期完成施工任務(wù)。