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合肥分公司召開(kāi)11月份生產(chǎn)、安全暨經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議

11月10日下午,合肥分公司在新宇藥業(yè)微生物藥物生產(chǎn)建設項目部召開(kāi)了分公司11 月份生產(chǎn)、安全暨經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。分公司領(lǐng)導班子成員、所屬各項目經(jīng)理、機關(guān)各部門(mén)負責人參會(huì ),會(huì )議由分公司副經(jīng)理夏國祥主持。

會(huì )上,工程管理部首先對截至10月底分公司在建工程統計盤(pán)點(diǎn)、各項目收款情況、各項指標完成和11月份生產(chǎn)計劃安排等方面情況進(jìn)行通報。隨后,各在建項目從施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、次合同履約、工程款回收、工期與成本方面、下一步工作計劃、急需分公司幫助解決的問(wèn)題等方面逐一進(jìn)行了匯報。機關(guān)各部門(mén)依次對近期主要工作完成情況及11月份工作計劃進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報。

會(huì )上,分公司副經(jīng)理夏國祥對項目管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,工作配合協(xié)作等方面作了進(jìn)一步要求;分公司副經(jīng)理趙磊針對近期經(jīng)營(yíng)工作,提出加大對優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)力度的思路并進(jìn)行了工作安排;分公司黨支部副書(shū)記姚春靜重點(diǎn)強調了黨史學(xué)習教育、勞動(dòng)競賽、加強干部隊伍建設、新宇藥業(yè)項目部“三號聯(lián)創(chuàng )”、加強宣傳報道以及績(jì)效考核等方面工作,要求分公司黨員干部要積極做表率,敢擔當,帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力,爭分多秒,大干快上,以實(shí)際行動(dòng)踐行省第十一次黨代會(huì )和公司第十三次黨代會(huì )精神。

公司總經(jīng)理助理、合肥分公司經(jīng)理、黨支部書(shū)記趙永峰作了總結講話(huà),他首先傳達了公司11月份總經(jīng)理辦公會(huì )精神,并對年底重點(diǎn)工作作出強調,一是歲末將至,要在總結成績(jì)的同時(shí),正視不足,自我加壓,扛起責任,提前謀劃好“十四五”目標任務(wù)分解;二是基礎管理與人才培養是項目管理的立命之本,要在夯實(shí)基礎,修煉內功上狠下功夫,主動(dòng)學(xué)習,強化本領(lǐng),通過(guò)內部培訓,相互交流等形式,建強項目管理隊伍,降本增效,不斷提升項目管控水平;三是做好年前的維穩工作,各項目要加大債權清理回收工作力度;四是應遵循公平、公正、公開(kāi)的原則,結合分公司的實(shí)際情況,做好分公司績(jì)效考核工作,通過(guò)獎罰分明,發(fā)揮績(jì)效考核指揮棒的作用,充分調動(dòng)每位員工的積極性,不斷提高員工的獲得感、幸福感;五是對待工作要有前瞻性、預判性,積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,要對標年度目標任務(wù),主動(dòng)作為,全力以赴,為全面超額完成年度各項目標任務(wù)而全力沖刺!