9月4日下午，合肥分公司召開(kāi)了2021年9 月份生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)暨“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì )議。分公司領(lǐng)導班子成員、所屬各項目經(jīng)理、機關(guān)全體員工40余人參會(huì )，會(huì )議由工程管理部副主任馮慶捻主持。
會(huì )上，工程管理部首先對截至8月底分公司在建工程統計盤(pán)點(diǎn)、各項目收款情況、各項指標完成和9月份生產(chǎn)計劃安排等方面情況進(jìn)行通報。隨后，各在建項目從施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、次合同履約、工程款回收、工期與成本方面、雙節隱患排查方面、下一步工作計劃、急需分公司幫助解決的問(wèn)題等方面逐一進(jìn)行了匯報。機關(guān)各部門(mén)依次對近期主要工作完成情況及9月份工作計劃進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報。
會(huì )上，分公司副經(jīng)理李多德要求全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，堅持“質(zhì)量至上”理念，持續強化全員質(zhì)量意識，不斷提升分公司質(zhì)量管理水平；分公司副經(jīng)理夏國祥對各項目目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報，并對項目管理下一步的工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署；分公司副經(jīng)理趙磊針對近期經(jīng)營(yíng)工作，提出加大對優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)力度的思路并進(jìn)行了工作安排；分公司黨支部副書(shū)記姚春靜重點(diǎn)強調了黨史學(xué)習教育、勞動(dòng)競賽、人才培養、作風(fēng)建設和“四個(gè)專(zhuān)項整治”等方面工作，要求要加大各項工作力度，在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合上下功夫，更好地引領(lǐng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。
最后，公司總經(jīng)理助理、合肥分公司經(jīng)理、黨支部書(shū)記趙永峰作總結發(fā)言，他強調，一是要明確現階段分公司工作的重心是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值向生產(chǎn)產(chǎn)值成果的轉化，要以項目保市場(chǎng)、拓市場(chǎng)，權責分明，不斷提高項目綜合管理能力；二是要進(jìn)一步加強資金、成本、材料、質(zhì)量、安全等各項基礎管理工作，讓技術(shù)創(chuàng )新成果運用于項目，轉化為生產(chǎn)力；三是加大各項目間的溝通交流，做好資源的平衡調配，實(shí)現項目的降本增效；四是分公司機關(guān)部門(mén)、項目部要加強專(zhuān)業(yè)理論、實(shí)踐知識的學(xué)習積累，不斷提升工作效率和管理能力，充分展現企業(yè)良好的精神面貌；五是分公司要普及和推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，激發(fā)一線(xiàn)員工的質(zhì)量創(chuàng )新活力，進(jìn)一步擴展“質(zhì)量月”活動(dòng)的深度和廣度。六是要履職盡責，擔當作為，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)良好氛圍。
會(huì )上，還宣貫了公司《關(guān)于開(kāi)展2021年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，并對分公司2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行部署安排。
