安徽省工業(yè)設備安裝公司第十五屆職工代表大會(huì )第一次會(huì )議于二○一○年二月四日至六日在合肥召開(kāi)，53名代表共商公司今年乃至未來(lái)三年發(fā)展大計。集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理胡運成同志到會(huì )祝賀并作了重要講話(huà)。大會(huì )期間，與會(huì )代表以高度的主人翁責任感，認真聽(tīng)取和審議了大會(huì )提交的文件，積極獻計獻策，群策群力，共商公司發(fā)展大計。
1、大會(huì )審議并通過(guò)公司總經(jīng)理王軍邦同志所作的《解放思想、完善機制、規范管理，為公司未來(lái)跨越式發(fā)展夯定堅實(shí)基礎》的工作報告。會(huì )議認為：報告總結2009年工作是實(shí)事求是的，分析當前形勢深入透徹，提出奮斗目標思路清晰，安排2010年工作措施具體，具有很強的前瞻性、針對性、可操作性，是在新形勢下指導公司科學(xué)發(fā)展的重要文件。
大會(huì )認為，過(guò)去的一年，在黨的十七大精神指引下，在集團公司正確領(lǐng)導下，公司全體員工高舉中國特色社會(huì )主義的偉大旗幟，以深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，沉著(zhù)應對金融危機、系統謀劃科學(xué)發(fā)展，一如既往以飽滿(mǎn)的工作熱情、團結的合作意識，推動(dòng)公司持續快速發(fā)展。公司生產(chǎn)規模顯著(zhù)擴大，資質(zhì)結構明顯改善，職工收入大幅提高，員工執業(yè)能力、綜合素養進(jìn)一步加強，外部形象持續改善，“三個(gè)文明”建設取得新突破，公司實(shí)現了“一年一變樣、三年大變樣”的發(fā)展目標。2010年是公司“新三年目標”的開(kāi)局之年，也是通過(guò)“休養生息”為公司未來(lái)三年大發(fā)展夯實(shí)基礎的關(guān)鍵一年，公司工作的指導思想和總體目標已經(jīng)明確。圍繞著(zhù)企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)，我們必須認真做好以下五個(gè)方面的工作：（1）創(chuàng )新手段，加強新市場(chǎng)開(kāi)拓；（2）立足現場(chǎng)，完善和提升生產(chǎn)管理水平；（3）理清思路，建立與公司發(fā)展相適應的管理體系；（4）保障后勤，營(yíng)造和諧穩定企業(yè)新氛圍；（5）全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以改革創(chuàng )新精神加強和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。會(huì )議強調，科學(xué)發(fā)展仍然是我們今年工作的主線(xiàn)。我們只有通過(guò)穩定經(jīng)營(yíng)規模，完善內部管理，加快人才培養，提升經(jīng)濟效益，夯實(shí)發(fā)展基礎，實(shí)現公司跨越式發(fā)展，才能有效地保持企業(yè)的穩定，增強企業(yè)的活力，解決歷史遺留問(wèn)題，建立和諧企業(yè)，并在三年內跟上集團快速發(fā)展的步伐，進(jìn)入集團第一方陣。
2、大會(huì )審議通過(guò)了《公司二○○九年度財務(wù)決算和二○一○年度財務(wù)預算的報告》，會(huì )議認為，2009年，由于公司重視資金管理，進(jìn)一步加強對項目成本的核算，加大清理未決算工程項目和回收資金的力度，有效地緩解了資金壓力，對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行和解決改制遺留問(wèn)題起到了保證作用。2010年，隨著(zhù)公司整體戰略定位的進(jìn)一步實(shí)施，對資金管理工作要求更高。會(huì )議要求：公司財務(wù)工作在新的一年里，要夯實(shí)基礎工作，提高管理質(zhì)量；以信息化建設為抓手，提升經(jīng)營(yíng)預算管理工作水平；抓住融資工作突破契機，提升資金運行效益；加強內控制度建設，化解財務(wù)風(fēng)險。努力為公司下一步的大發(fā)展積蓄更多的能量。
3、大會(huì )聽(tīng)取了《二○○九年公司業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》。會(huì )議認為，2009年，在業(yè)務(wù)招待費的使用管理上，公司嚴格貫徹執行集團公司和公司自身的有關(guān)規定，嚴格控制不必要的支出，在執行中取得了明顯的成效。會(huì )議要求在新的一年里，要嚴格控制非生產(chǎn)性費用支出，嚴格控制各項招待費的支出，嚴禁公司內部吃請，使有限的資金真正起到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)的作用。
4、大會(huì )期間，聽(tīng)取了公司領(lǐng)導班子成員的述職報告，職工代表對領(lǐng)導干部進(jìn)行了民主測評。今年的民主測評和集團公司對班子的考核同時(shí)進(jìn)行。通過(guò)對領(lǐng)導干部德、能、勤、績(jì)、廉等方面情況的考核，有效地促進(jìn)了公司領(lǐng)導班子自身建設，增強了領(lǐng)導成員的事業(yè)心和責任感。
會(huì )上，公司黨委書(shū)記戴樹(shù)明同志作了題為《團結拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新，為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展而努力奮斗》的重要講話(huà)，就本次職代會(huì )的貫徹落實(shí)情況提出三點(diǎn)意見(jiàn)：（1）真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力實(shí)現又好又快發(fā)展；（2）落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，著(zhù)力打造高素質(zhì)員工團隊；（3）改革創(chuàng )新，加強黨建，把黨組織優(yōu)勢體現到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上來(lái)。
2010年是公司提升管理水平、積蓄發(fā)展力量的關(guān)鍵一年。大會(huì )號召，全體員工要認真落實(shí)本次職代會(huì )提出的各項工作任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，迎難而上，奮力拼搏，為早日實(shí)現公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。
