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安慶分公司開(kāi)展分享課堂活動(dòng)(三)——工程技術(shù)管理

7月29日,安慶分公司開(kāi)展分享課堂活動(dòng)。此次分享課堂由分公司副經(jīng)理李子鳳授課,分公司全體員工參加。

課上李子鳳以“工程技術(shù)管理”為切入點(diǎn),從什么是工程項目技術(shù)管理,技術(shù)管理包括哪些內容;工程項目技術(shù)管理的任務(wù)和作用是什么;工程項目技術(shù)管理的主要職能有哪些等方面帶領(lǐng)分公司全體員工深入了解工程項目技術(shù)管理的各項工作。

李子鳳強調,工程項目技術(shù)管理,是對所承包的工程進(jìn)行各項技術(shù)活動(dòng)和構成施工的各項要素進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制過(guò)程的總稱(chēng)。在工程項目技術(shù)管理中要正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級主管部門(mén)的技術(shù)工作要求,科學(xué)組織各項技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)管理秩序,確保施工生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規范、規程的要求,以保證高質(zhì)量的按期完成該工程項目,達到技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量與進(jìn)度的統一,最終實(shí)現工程項目達到備案驗收條件。

通過(guò)此次分享課堂的授課內容,明確了每一位施工管理人員在項目工程技術(shù)管理的分工和作用,也增加了分公司機關(guān)員工對項目工作的理解和認識,更加有利于分公司全體員工擰成一股繩投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。