7月16日上午,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中赴安慶分公司調研指導工作，公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭，工會(huì )副主席、人力資源部經(jīng)理王敏，安慶分公司領(lǐng)導班子成員參加了調研會(huì )。
會(huì )上，安慶分公司經(jīng)理史崇松就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程項目決算、人員結構及需要公司協(xié)調解決的問(wèn)題等方面做出匯報，分公司其他班子成員結合各自分管工作也相應進(jìn)行匯報。
在聽(tīng)取匯報后，李寬旭針對分公司有關(guān)工作指出：一要加強內控管理、加強人才梯隊的建設；二要加強技術(shù)創(chuàng )新，發(fā)揮工業(yè)安裝項目的優(yōu)勢；三要深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)全面完成；四要深入開(kāi)展黨史學(xué)習教育，扎實(shí)有效地為群眾辦實(shí)事。
最后，胡六中針對分公司下一步工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是加大員工教育培訓，加快培養優(yōu)秀年輕干部步伐，加大人才發(fā)展的力度；二是改善員工辦公環(huán)境，做好人文關(guān)懷和思想動(dòng)態(tài)分析，提高員工幸福指數；三是加強班子建設，凝心聚力、團結協(xié)作，帶領(lǐng)員工努力創(chuàng )佳績(jì)；四是扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習教育落實(shí)落細，創(chuàng )新組織生活形式，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)分公司快速發(fā)展。
