5月21日下午，蚌埠分公司召開(kāi)了2021年5月份生產(chǎn)、安全暨經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，分公司領(lǐng)導班子成員、部門(mén)負責人、項目經(jīng)理、工程管理部全體員工參加會(huì )議，會(huì )議由分公司工管部副主任彭韋明主持。
會(huì )上，工程管理部首先對2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等主要指標完成情況和二季度工作計劃安排等工作進(jìn)行通報。隨后，各在建項目經(jīng)理圍繞工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、次合同履約、工程款回收、農民工工資支付、各項目施工亮點(diǎn)、下一步工作計劃、需要協(xié)調解決的問(wèn)題等進(jìn)行重點(diǎn)匯報，機關(guān)各部門(mén)也依次對本月主要工作完成情況及下月工作計劃進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報。
接著(zhù)，分公司各分管領(lǐng)導分別結合各自分管工作提出具體要求。分公司黨支部書(shū)記程茂麗就安徽安裝公司黨委“違規決策、違規投資、違規擔保、違規招投標”專(zhuān)項整治工作進(jìn)行動(dòng)員部署，并就疫情防控、黨史學(xué)習教育、宣傳報道、勞動(dòng)競賽開(kāi)展、人才培養、勞動(dòng)紀律等方面提出具體要求和布置。
會(huì )議最后，分公司經(jīng)理趙銘亮提出以下四點(diǎn)要求，一是各項目部要加大工程款回款力度，加強項目成本管控，創(chuàng )造利潤空間；二是抓好各在建項目工期履約，在搶進(jìn)度的同時(shí)，要全力確保安全生產(chǎn)、堅持質(zhì)量第一的方針；三是要加強分公司機構部門(mén)和人員設置，提高分公司基礎管理工作，加強對公司制度手冊、流程等方面的學(xué)習；四是全體員工要堅定信心，團結一致，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。努力使分公司高效發(fā)展再上一個(gè)新臺階。