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安徽安裝公司召開(kāi)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )、二季度安委會(huì )暨現場(chǎng)觀(guān)摩交流會(huì )議

5月8日-9日,安徽安裝公司在阜陽(yáng)市潁東區中醫院建設PPP項目組織召開(kāi)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )、二季度安委會(huì )暨現場(chǎng)觀(guān)摩交流會(huì )議,公司領(lǐng)導班子成員,機關(guān)各部門(mén)負責人,所屬各單位主要負責人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有關(guān)負責同志及項目一線(xiàn)有關(guān)同志等共計40余人參加此次會(huì )議。

與會(huì )人員首先現場(chǎng)觀(guān)摩了阜陽(yáng)市潁東中醫院項目,在項目經(jīng)理徐明東的講解和帶領(lǐng)下,大家邊走邊看邊交流,詳細了解了項目實(shí)施情況、施工的重難點(diǎn)、進(jìn)度管控措施。

在隨后召開(kāi)的一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )上,傳達了集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )、安委會(huì )精神,就公司今年一季度公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)完成情況、生產(chǎn)、安全、技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)項檢查整體情況及近期行業(yè)安全生產(chǎn)典型事故案例進(jìn)行通報,并對下一步工作進(jìn)行安排與部署。各分公司、各部門(mén)就前期工作完成情況和下一步工作計劃一并做了詳細匯報。蚌埠康寧項目、阜陽(yáng)PPP項目和烏蘇分公司分別做了經(jīng)驗交流。

結合此次會(huì )議,安徽安裝公司黨委積極開(kāi)展我為群眾解難題、下沉一線(xiàn)辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),公司領(lǐng)導班子成員公司領(lǐng)導班子成員與基層單位參會(huì )代表面對面交流,廣泛征求意見(jiàn)建議,了解群眾需求,把準基層和職工群眾關(guān)切,弄清楚在哪些領(lǐng)域、哪些方面存在具體困難。機關(guān)各部門(mén)負責人下沉到項目一線(xiàn),推進(jìn)“現場(chǎng)辦公”,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命,用真抓實(shí)干檢驗黨史學(xué)習教育成效。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中在總結講話(huà)中強調:一要確保安全投入,安全督查、檢查整改要常抓不懈,層層壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任,時(shí)時(shí)緊繃安全這根弦,推進(jìn)環(huán)境保護治理常態(tài)化;二要進(jìn)一步解放思想,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,廣泛發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù),三要持續開(kāi)展勞動(dòng)競賽,強化項目工期履約意識,加快推進(jìn)工程決算工作;四要加強對制度、內控、招投標管理的學(xué)習,相關(guān)部門(mén)要深入宣貫,在內控手冊執行過(guò)程中不斷完善,提高公司內控管理水平,同時(shí)強化職責分工,做到不留死角。五要自覺(jué)加強干部教育日常監督管理,做到抓在日常、嚴在平常、做在經(jīng)常,管好身邊人,以?xún)?yōu)良的黨風(fēng)、廉潔的政風(fēng)促干事創(chuàng )業(yè)之風(fēng),營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

會(huì )上,公司領(lǐng)導班子成員還就各自分管工作做了詳細部署。