4月23日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中赴合肥分公司日鋼項目調研指導工作。公司總經(jīng)理助理、合肥分公司經(jīng)理、黨支部書(shū)記趙永峰，公司相關(guān)部門(mén)負責人參加調研。
胡六中到達項目部后直奔施工現場(chǎng)，查看了項目施工現場(chǎng)各項工作，詳細了解日照高爐項目鼓風(fēng)機房新增設備安裝、料場(chǎng)鋼結構通廊整體吊裝、水泵房與制冷站土建施工進(jìn)展情況，并現場(chǎng)聽(tīng)取了項目部的具體匯報。
針對項目部下一步工作，胡六中提出三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步提高安全防范意識，扎實(shí)做好現場(chǎng)安全教育、隱患排查工作，注重施工交叉作業(yè)、搶工作業(yè)期間的安全防護工作；二是要做好項目工期履約，推進(jìn)項目現場(chǎng)施工進(jìn)度，以業(yè)主下達的“五月烘爐，六月出鐵”的總目標倒排工期，細化施工任務(wù)；三是要對已完工待驗收項目，加快項目驗收和決算收款工作。
項目部表示，在接下來(lái)的工作中要提前謀劃，合理安排施工計劃，建設品質(zhì)工程、安全工程，樹(shù)立好安徽安裝優(yōu)良品牌形象。
