為進(jìn)一步加強項目部安全隱患排查力度，4月23日，房建（裝飾）分公司潤迅數據中心項目部在項目現場(chǎng)組織開(kāi)展安全隱患大檢查、大整治專(zhuān)項活動(dòng)，項目部全體成員、各施工班組長(cháng)參加了活動(dòng)，活動(dòng)由項目經(jīng)理歐陽(yáng)孔海組織開(kāi)展。
活動(dòng)開(kāi)始后，項目部安全負責人姚本龍傳達了合肥市《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)集中整治專(zhuān)項行動(dòng)的通知》，帶領(lǐng)大家集中學(xué)習了建筑安全“十條紅線(xiàn)”規定，通報了公司一季度安全“三整治”中項目存在的主要問(wèn)題，對本次安全隱患大檢查、大整治專(zhuān)項活動(dòng)進(jìn)行了詳細分工。
隨后，項目部組織的三個(gè)檢查小組分別對項目的現場(chǎng)施工、安全防護等情況進(jìn)行了逐項檢查，對容易存在的安全隱患點(diǎn)進(jìn)行了深度摸排。針對排查情況，項目副經(jīng)理潘蛟龍表示下一步要做好以下三點(diǎn)工作：一是要認識到管理過(guò)程中存在的不足，重視項目安全生產(chǎn)形勢嚴峻性，項目部全體成員必須加強安全管理，提高責任意識；二是要深入現場(chǎng)，做好項目現場(chǎng)安全檢查、文明施工、質(zhì)量監督及服務(wù)工作，不定期組織開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，通過(guò)對現場(chǎng)檢查和整治，實(shí)現閉環(huán)管理；三是要求所有分包單位必須狠抓安全責任落實(shí)，做到管生產(chǎn)、抓安全雙管齊下，在確保安全前提下，搶抓進(jìn)度，確保項目工期目標順利實(shí)現。
