12月25日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中赴康寧硼硅藥用玻璃項目調研指導工作，公司副總經(jīng)理、現場(chǎng)施工管理指揮部副指揮長(cháng)劉安?。ǔ?wù)）及人力資源部經(jīng)理王敏、項目部各負責人參加調研會(huì )議。
會(huì )上，各專(zhuān)業(yè)工程師對近期工作做出匯報，劉安俊就該項目目前開(kāi)展情況、工藝特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、進(jìn)度質(zhì)量管控、項目策劃等方面做了重點(diǎn)介紹。
胡六中對項目部的物料招標及人事組織構架等內容進(jìn)行了詳細詢(xún)問(wèn)，同時(shí)就項目工作開(kāi)展目前遇到的困難及需要解決的問(wèn)題與大家座談交流。他對項目部前期開(kāi)展的各項準備工作和大力開(kāi)展勞動(dòng)競賽表示充分肯定，對分公司和項目部下一步工作提出六點(diǎn)要求：一是項目部全體管理人員進(jìn)一步扛起責任，細化分工，明確職責；二是要合理利用各種資源渠道，根據項目實(shí)際提前謀劃、統籌做好勞務(wù)隊伍和材料設備招標；三是要重視施工質(zhì)量，針對冬季施工特點(diǎn)切實(shí)做好安全防護各項工作；四是要繼續加大宣傳力度，弘揚正能量，挖掘項目部素材，宣揚大家肯吃苦、敢干事、勇?lián)數墓ぷ骶?，鼓舞人心，?shù)立良好形象；五是分公司黨支部要積極做好項目黨建和生產(chǎn)的融合，激勵和引導黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用；六是要注重人文關(guān)懷工作，重視關(guān)心一線(xiàn)員工生活，做好戰斗后方后勤保障工作。
最后，胡六中要求康寧項目部上下，要保持目標一致，通力協(xié)作，按照各自制定的的工作計劃狠抓落實(shí)，確保按時(shí)完成工作任務(wù)。
