為認真貫徹集團公司“戰疫情、搶工期、保目標、促超產(chǎn)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)精神，12月10日上午，安徽安裝公司圍繞“不能按時(shí)交工為恥辱”的履約意識，在新疆烏蘇分公司會(huì )議室組織開(kāi)展“戰疫情、搶工期、保目標、促超產(chǎn)”主題大討論活動(dòng)。公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭，副總經(jīng)理王軍，新疆烏蘇分公司領(lǐng)導班子成員，項目管理人員等共計20余人參加會(huì )議，會(huì )議由王軍主持。
會(huì )議首先介紹了新疆烏蘇市供水改擴建調節蓄水池工程項目開(kāi)展“四比四創(chuàng )”大干90天的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，即：比施工進(jìn)度，創(chuàng )最快建設速度；比工程質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程；比安全文明，創(chuàng )安全生產(chǎn)無(wú)事故；比成本效益，創(chuàng )良好經(jīng)濟效益。為了達到“高標準、嚴管理、保工期、出精品、創(chuàng )信譽(yù)、樹(shù)形象”的總體目標，項目部將目標任務(wù)層層分解到月、旬、天，責任落實(shí)到班組和個(gè)人，定期公布計劃任務(wù)完成和落實(shí)情況。在項目施工管理過(guò)程中，全體參戰150多人，斗志昂揚、干勁十足，戰酷暑、斗烈日，戰晴天、斗雨天，夜以繼日，加班加點(diǎn)奮戰在施工一線(xiàn)，不畏艱辛、砥礪前行，做到爭分奪秒搶?zhuān)粻幊Ω?，以必勝的信心和決心大干快干，每天工作15--16小時(shí)，克服了各種困難，于6月21日提前完成競賽任務(wù)，將90天的勞動(dòng)競賽任務(wù)提前45天完成，競賽目標得到實(shí)現。壩體總填筑方量666024m3，最高處達15.8m，截至目前，完成施工產(chǎn)值1.166億元，實(shí)現節點(diǎn)任務(wù)超產(chǎn)目標。另外，公司還對提前完成競賽任務(wù)給予了獎勵。
會(huì )上緊緊圍繞“不能按時(shí)交工為恥辱”主題并結合項目特點(diǎn)，從工程進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞務(wù)班組管理等方面出發(fā)，分析出了影響工期的主要原因，檢視自身問(wèn)題，正視客觀(guān)因素和困難，提出了促進(jìn)工程工期的措施，達到了充分認識工期就是企業(yè)的成本、企業(yè)的效益的良好效果。
李寬旭在講話(huà)中強調，此次活動(dòng)旨在充分調動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng )造性，是落實(shí)“戰疫情、搶工期、保目標、促超產(chǎn)”勞動(dòng)競賽精神的具體體現。為此，一要加強各項管理，提高自身能力；二要加強宣傳教育，提升企業(yè)形象；三要加強工期履約，狠抓目標實(shí)現。以勞動(dòng)競賽為契機，確保完成全年生產(chǎn)目標任務(wù)。
王軍就加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習、加大勞務(wù)隊伍管理、提升執行力等提出了具體要求。
