為確保年度各項目標任務(wù)順利完成，貫徹落實(shí)集團公司開(kāi)展“戰疫情、搶工期、保目標、促超產(chǎn)”為主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)精神，2020年11月19日上午，安徽安裝召開(kāi)蚌埠臨港項目“大干40天”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )。公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭，公司相關(guān)部門(mén)負責人，業(yè)主現場(chǎng)派駐代表李先鋒，總監代表姚明，項目勘察單位、設計單位代表，蚌埠分公司領(lǐng)導班子成員，項目管理人員和勞務(wù)單位共計50余人參加活動(dòng)。
項目經(jīng)理作動(dòng)員講話(huà)，為確保該項目年底實(shí)現階段目標，一是以“大干40天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)為契機，超前策劃，整體部署，認清形勢，頂住壓力，想方設法確保施工生產(chǎn)再上新臺階。二是深入貫徹集團公司提出的“戰疫情、搶工期、保目標、促超產(chǎn)”為主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)精神，提高全員思想認識和工作行為，確保競賽目標實(shí)現。
項目技術(shù)負責人宣讀了《關(guān)于組織蚌埠臨港項目“大干40天”勞動(dòng)競賽的實(shí)施方案》，明確組織機構、競賽時(shí)間、競賽范圍、責任劃分、節點(diǎn)目標、考核內容、獎罰措施等。
項目部和勞務(wù)班組分別表態(tài)：將以“大干40”為抓手，抓住當前黃金施工季節，認真對照施工節點(diǎn)，梳理并細化工期，精心籌劃資源配置，以安全為基礎，以質(zhì)量為根本，以實(shí)現施工任務(wù)節點(diǎn)為目標，科學(xué)組織，規范施工，統籌安排好各工序、各階段、各班組施工計劃，嚴抓過(guò)程管理和控制，不等不靠，用高昂的士氣和必勝的信心，排除萬(wàn)難，奮力拼搏，堅決完成產(chǎn)值目標和施工任務(wù)，為項目后續施工營(yíng)造良好條件，向公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。
動(dòng)員會(huì )上項目經(jīng)理與勞務(wù)班組簽訂了競賽目標責任書(shū)。
最后，李寬旭強調，一是全體參戰人員充分認識開(kāi)展勞動(dòng)競賽的重要性和緊迫性，以“大干40天”為契機，抓住當前黃金施工季節，掀起大干熱潮。二是處處以質(zhì)量為要，事事以安全為先，嚴格落實(shí)公司安全質(zhì)量管理制度，嚴格落實(shí)崗位責任，杜絕“三違”行為，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。三是勇于擔當，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮黨員、骨干典型示范引領(lǐng)作用。四是堅定“不達目標不罷休”的決心，狠抓工期進(jìn)度，牢固樹(shù)立“不能按時(shí)交工為恥辱”的履約意識，層層壓實(shí)責任、層層傳導壓力，力爭超額完成目標任務(wù)。
