11月10日，公司副總經(jīng)理李原帶領(lǐng)公司作風(fēng)督察組赴安慶分公司督查指導工作。安慶分公司領(lǐng)導班子參加。
督查組就安慶分公司“學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記考察安徽和在合肥主持召開(kāi)扎實(shí)推進(jìn)長(cháng)三角一體化發(fā)展座談會(huì )重要講話(huà)精神專(zhuān)題研討班有關(guān)講話(huà)精神情況”“節日期間作風(fēng)建設情況”以及“三項經(jīng)費使用情況”等方面工作開(kāi)展督查。隨后，安慶分公司經(jīng)理史崇松就分公司今年以來(lái)經(jīng)營(yíng)投標、項目情況以及施工過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)等方面工作進(jìn)行了詳細的匯報。督察組還就督查情況對分公司各方面工作提出了詳細的意見(jiàn)和建議。
會(huì )上，李原強調，為進(jìn)一步加強作風(fēng)建設工作，公司將加大工作力度將督查工作常態(tài)化，嚴明工作紀律，安慶分公司要在此次督查工作基礎上進(jìn)一步提高政治站位，強化擔當盡責，確保督查工作取得實(shí)效。針對下一步工作，她提出三點(diǎn)要求：分公司一是要按照公司要求抓落實(shí)，領(lǐng)導班子要集中思想規劃分公司未來(lái)市場(chǎng)，勇于邁開(kāi)步子；二是要在落實(shí)工作時(shí)講究方法，做到任務(wù)分解、責任明確、落實(shí)督查；三是要打造具有執行力的組織，在分公司穩定發(fā)展的基礎上守住根本，拓寬視野，開(kāi)辟市場(chǎng)，明確方向，增強員工的歸屬感、自豪感。
