10月27日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中采取“四不兩直”方式，赴安慶分公司調研指導工作并召開(kāi)座談會(huì )。公司人力資源部經(jīng)理王敏、安慶分公司領(lǐng)導班子、機關(guān)員工參加。
會(huì )上，安慶分公司經(jīng)理史崇松圍繞經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、安全生產(chǎn)、財務(wù)指標、存在困難等問(wèn)題進(jìn)行詳細匯報。隨后，胡六中與班子成員就公司“十四五規劃”“三項制度改革”座談交流，班子成員結合自身崗位建言獻策。
在交流中胡六中強調，一要把學(xué)習宣傳貫徹習近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期首要政治任務(wù)，堅定不移用以武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作；二要牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持以職工為本，想問(wèn)題、作決策、辦事情都要從企業(yè)和職工整體利益出發(fā)，不斷增進(jìn)廣大職工的獲得感幸福感安全感；三要以思想破冰，引領(lǐng)行動(dòng)突圍，著(zhù)力打造發(fā)展“效率、效益”雙百分，主動(dòng)建立上下游平行合作，強化協(xié)同效應，彌補差距短板，不斷增強安徽安裝發(fā)展的硬實(shí)力，努力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
最后，胡六中對安慶分公司提出要求：一要緊抓年底時(shí)機加快已完工項目決算、資金回籠；二要注重安全生產(chǎn)，大干實(shí)干，有序有力推進(jìn)各項目建設；三要持續疫情防控，提前規劃年前工作，全力維護企業(yè)安全和諧穩定發(fā)展。