7月2日上午，集團工程項目管理和技術(shù)管理聯(lián)合檢查組在建工股份總工程師辦公室副主任崔林釗的帶領(lǐng)下，赴安徽安裝蕪湖宇培新型裝配材料有限公司年產(chǎn)50萬(wàn)方建筑工業(yè)化構件生產(chǎn)基地鋼結構項目，開(kāi)展2020年上半度工程項目管理檢查指導工作。安徽安裝公司總工程師吳繼成參加檢查。
檢查組一到項目，就直奔施工現場(chǎng)，實(shí)地查看了項目施工進(jìn)展、安全管理、質(zhì)量管控、標準化建設等方面情況。
在隨后召開(kāi)的座談會(huì )上，公司相關(guān)部門(mén)就企業(yè)2020年項目管理部署情況、產(chǎn)值分解與完成情況、重點(diǎn)項目管控、節后復工情況及標準化、信息化建設分別做了詳細匯報；項目部圍繞該項目管理、“一令二狀三管控”落實(shí)、項目標準化信息化建設工作開(kāi)展情況、項目管理亮點(diǎn)及節后復工情況等五個(gè)方面進(jìn)行了具體匯報。隨后，檢查組實(shí)地查閱了相關(guān)內頁(yè)資料。
通過(guò)察看現場(chǎng)、聽(tīng)取匯報和查閱資料，檢查組對該項目進(jìn)展及過(guò)程管控給予肯定，同時(shí)對安徽安裝公司管理工作和該項目管理工作提出了建議和要求。
項目部表示，將結合集團黨委部署，重點(diǎn)把握好“堅持穩中求進(jìn)與防范重大風(fēng)險”“適度規模擴張與提升發(fā)展質(zhì)量”“鞏固傳統主業(yè)與培育新興動(dòng)能”三個(gè)關(guān)系，繼續提高項目管理標準化和信息化建設，緊抓“安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本”，使下一步工程項目管理工作邁上新臺階。
