為激發(fā)廣大員工的工作熱情，確保年度各項目標任務(wù)順利完成。根據集團公司開(kāi)展“搶進(jìn)度、保工期、穩預期、促提升”為主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)，安徽安裝安慶分公司從2019年10月1日—2020年1月10日開(kāi)展“大干100天”勞動(dòng)競賽。2019年9月28日下午，公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭，安慶分公司管理人員和施工班組長(cháng)共30多人參加了“大干100天”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )。
一、結合實(shí)際，周密計劃。分公司結合實(shí)際，精心策劃好勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，就勞動(dòng)競賽范圍、競賽內容、工作步驟、考評標準、獎勵辦法、競賽要求以及實(shí)現目標的措施和辦法等進(jìn)行認真研究，確定好競賽階段性目標，制定了切實(shí)可行的競賽計劃。
二、做好宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。成立以分公司經(jīng)理為組長(cháng)，分公司領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng)，分公司部門(mén)負責人和項目經(jīng)理為成員的勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組，下發(fā)“大干100天”勞動(dòng)競賽方案，利用宣傳標語(yǔ)等形式對“大干100天”宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的競賽氛圍，激發(fā)了廣大職工的競賽熱情。
三、上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調配合。針對施工戰線(xiàn)長(cháng)、管理跨度大、生產(chǎn)任務(wù)重等實(shí)際情況，分公司建立了“上下聯(lián)動(dòng)”的勞動(dòng)競賽組織，分公司對競賽活動(dòng)實(shí)行統一領(lǐng)導、部署和協(xié)調。工會(huì )負責競賽活動(dòng)的具體組織實(shí)施和協(xié)調，形成“黨政工主導、基層組織協(xié)調、相關(guān)部門(mén)積極配合”的競賽機制。
四、明確活動(dòng)主題，制定措施深入推進(jìn)。分公司根據“大干100天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)主題和項目部難點(diǎn)、工期壓力大、安全隱患多等施工實(shí)際。一是對重點(diǎn)難點(diǎn)實(shí)行項目經(jīng)理包保責任制和黨員掛牌制；二是推進(jìn)爭創(chuàng )黨員先鋒崗等主題活動(dòng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；三是充分調動(dòng)競賽班組的工作積極性；四是對大干中涌現出的先進(jìn)人物事跡進(jìn)行宣傳，為“大干100天”營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，力爭12月31日提前完成競賽目標任務(wù)。
李寬旭要求，一要充分認識勞動(dòng)競賽重要性和緊迫性。使每一名參賽職工深刻理解本次勞動(dòng)競賽的重要意義，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動(dòng)中去。二要高度重視安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量工作是實(shí)現勞動(dòng)競賽目標的重要前提。安全質(zhì)量工作是關(guān)乎到職工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹(shù)立“安全質(zhì)量高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以質(zhì)量為要，事事以安全為先，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。三要將競賽計劃落實(shí)結果與項目的業(yè)績(jì)聯(lián)系起來(lái)。要從講政治的高度重視本次“搶進(jìn)度、保工期、穩預期、促提升”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。加大宣傳力度，及時(shí)選樹(shù)典型，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和青年突擊隊的作用。四要將勞動(dòng)競賽與當前深入開(kāi)展的“不忘初心、牢記使命”主題教育和省委巡視整改工作結合起來(lái)。望大家以此次“大干100天”勞動(dòng)競賽為契機，團結一致，攻堅克難，為完成公司全年各項任務(wù)指標貢獻新的力量。
