根據集團公司學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的工作安排，4月28日下午，集團公司董事長(cháng)胡運成率調研課題組一行四人，蒞臨公司進(jìn)行學(xué)習實(shí)踐科學(xué)觀(guān)活動(dòng)專(zhuān)題調研。通過(guò)聽(tīng)匯報、考察現場(chǎng)、集中座談等方式，重點(diǎn)對公司未來(lái)三至五年發(fā)展規劃與設想，金融危機對項目管理的影響以及應對危機、完善項目管理采取的措施等內容進(jìn)行了調研指導。
在座談會(huì )上，公司總經(jīng)理王軍邦首先向集團領(lǐng)導匯報了公司1～4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。前四個(gè)月公司完成產(chǎn)值1.72億元，占年度計劃的35.4%，同期增長(cháng)176%，在建工程和簽訂合同情況均有大幅提升，安全生產(chǎn)形勢平穩，總體來(lái)看，發(fā)展態(tài)勢較好。對公司下一步發(fā)展戰略規劃，人才隊伍建設和項目管理，108戶(hù)拆遷安置，公司資源配置等幾個(gè)方面，王總也客觀(guān)通報了現狀和存在的問(wèn)題。公司黨委書(shū)記戴樹(shù)明從公司人力資源概況和員工思想兩個(gè)方面向調研組做了具體匯報。在重點(diǎn)匯報公司學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)近期主要情況時(shí)，戴書(shū)記指出，公司學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)從嚴格規定動(dòng)作、創(chuàng )新自選動(dòng)作兩個(gè)方面入手，正按照三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節的具體要求有序推進(jìn)，呈現出“活動(dòng)緊密結合公司實(shí)際，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，活動(dòng)方式創(chuàng )新”三大特點(diǎn)。目前，公司整體學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利，發(fā)展良好，取得了明顯階段性成效。
集團胡總在聽(tīng)取匯報后，對公司良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢和開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)給予充分肯定，并對公司發(fā)展和學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)做了具體指導。他指出，自06年底，安裝公司在新班子的帶領(lǐng)下，迎難而上，真正經(jīng)歷了一段“脫胎換骨、二次創(chuàng )業(yè)”的艱辛創(chuàng )業(yè)史，目前已走出了陰影，取得了欣喜的成績(jì)。胡總強調指出，安裝公司這兩年成績(jì)的取得得益于六個(gè)方面：⑴堅持了“脫胎換骨、二次創(chuàng )業(yè)”科學(xué)正確的思路不動(dòng)搖；⑵有一支能打硬仗的堅強領(lǐng)導班子；⑶狠抓了企業(yè)文化建設；⑷擁有公正嚴謹、堅持原則的優(yōu)良作風(fēng)，不向歪風(fēng)邪氣低頭；⑸探索出適合省安特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式；⑹新制度貫徹落實(shí)到位。胡總要求大家一定要保持來(lái)之不易的成績(jì)，要倍加珍惜今天的良好局面，在09年搶抓國家政策出臺機遇，積極探索出適合省安特色的經(jīng)營(yíng)管理模式，定位好公司3～5年發(fā)展戰略，探索和擴張新資源，力爭取得新的突破。對于公司下一步工作，胡總指出：⑴要充分利用本次學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的有利時(shí)機，對公司戰略定位和企業(yè)文化進(jìn)行反思，找出問(wèn)題，制定整改措施，重點(diǎn)加以解決；⑵要對公司內外部環(huán)境及時(shí)進(jìn)行分析，對戰略進(jìn)行優(yōu)化，對結構進(jìn)行調整；⑶經(jīng)營(yíng)工作要解放思想，樹(shù)立品牌意識，鞏固老市場(chǎng)，有針對性地開(kāi)拓新市場(chǎng)；⑷要強力推進(jìn)企業(yè)文化建設；⑸要以改革創(chuàng )新精神加強黨建和思想政治工作；⑹要擴寬思路，加大人才引進(jìn)的力度，搞好職工隊伍建設；⑺要完善體制機制，在民主集中制的原則下加強領(lǐng)導班子建設。
座談會(huì )后，胡總一行在公司領(lǐng)導的陪同下來(lái)到合肥市中心醫院消防工程項目進(jìn)行調研，并對項目施工現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察。在聽(tīng)取項目經(jīng)理舒冰冰的工作匯報后，胡總充分肯定了該項目部的工作成績(jì)，尤其對項目部在大學(xué)生實(shí)訓和項目管理方式上的突出成績(jì)給予了很高評價(jià)，并對項目部下一步工作提出殷切希望和要求。
