5月12日，西北分公司召開(kāi)2020年職工大會(huì )，公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭，西北分公司領(lǐng)導班子成員和全體職工出席大會(huì )。
會(huì )上，深入學(xué)習貫徹集團公司一屆七次職代會(huì )和公司十六屆七次職代會(huì )精神。分公司經(jīng)理張寶深作工作報告。報告認真總結了2019年工作，全面部署了2020年的工作，明確了2020年的工作思路和任務(wù)目標，統一思想，凝聚共識，動(dòng)員廣大干部員工為安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展而繼續奮斗。
李寬旭強調，我國疫情防控取得決定性成果，疫情防控阻擊戰取得重大戰略成果，統籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作取得積極成效。當前，境外疫情暴發(fā)增長(cháng)態(tài)勢仍在持續，我國外防輸入壓力持續加大，要做到“外防輸入、內防反彈”，始終繃緊疫情防控這根弦。近年來(lái)，西北分公司為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻，領(lǐng)導班子政治站位高，員工精神飽滿(mǎn)。并對分公司下一步工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)，一是立足市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，不斷提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力。經(jīng)營(yíng)是企業(yè)一切工作的龍頭，是盈利創(chuàng )效的前提。經(jīng)營(yíng)要從“量”到“質(zhì)”的轉變；攜手大客戶(hù)；加強經(jīng)營(yíng)隊伍建設。二是以標準化為要求，不斷提升管理水平。提升管理水平不僅是創(chuàng )效盈利之保障，而且是企業(yè)生存發(fā)展之基礎。一要加強項目標準化管理；二要樹(shù)立“工期就是成本，工期就是效益”的理念；三要強化質(zhì)量安全高于一切的理念；四要立足底線(xiàn)思維，做到風(fēng)險防控。三是強黨建抓發(fā)展的理念。將黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用落到實(shí)處，為改革發(fā)展提供堅強政治保證。一要強化政治引領(lǐng)。把政治建設擺在首位，樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，把“兩個(gè)維護”作為最高政治原則，把貫徹中央和上級黨委的決策部署作為重要政治任務(wù)，把忠誠老實(shí)作為基本政治要求，始終做政治上的明白人；二要激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的擔當精神；三要強化組織建設；四要強化宣傳思想文化建設；五要強化紀律作風(fēng)建設。還圍繞職工大會(huì )制度、加強企業(yè)民主管理、職工參政議政、模范標兵發(fā)揮的典型引路作用、加強黨風(fēng)廉政建設等方面作了具體要求。
會(huì )上，還對2019年財務(wù)決算和2020年財務(wù)預算工作作了報告。
公司黨委考核組還對分公司領(lǐng)導班子及班子成員進(jìn)行了民主測評。張寶深代表班子進(jìn)行述職，分公司班子成員分別個(gè)人述職。全體職工對分公司領(lǐng)導班子及班子成員從德、能、勤、績(jì)、廉進(jìn)行了民主測評。
