5月8日上午，合肥分公司召開(kāi)機關(guān)效能建設工作推進(jìn)會(huì )。分公司黨支部書(shū)記胡迎東主持會(huì )議，分公司機關(guān)全體員工參會(huì )。
會(huì )上，胡迎東首先圍繞分公司機關(guān)作風(fēng)效能及項目成本效益等方面，指出了存在問(wèn)題，進(jìn)行了原因分析。同時(shí)，就如何提升效能建設提出了三點(diǎn)意見(jiàn)，一是提高思想認識，要深入學(xué)習貫徹上級領(lǐng)導關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)效能建設的重要指示，切實(shí)把效能建設作為日常重要工作抓緊抓實(shí)抓細，充分發(fā)揮好機關(guān)的管理、監督、服務(wù)職能；二是加強自我約束，全體員工要嚴格遵守工作紀律和規矩，在其位謀其政、在其崗盡其責，自覺(jué)做到不串崗、不閑談、不做工作之外的事，馳而不息轉作風(fēng)、重規矩、提技能、促效益；三是強化內控管理，要結合實(shí)際建立健全分公司內控管理機制，強化監督執行力度，通過(guò)賞罰分明、獎懲并舉的方式，積極打造“嚴謹、規范、務(wù)實(shí)、高效”的管理團隊，不斷形成分公司發(fā)展的強大合力與動(dòng)力。
胡迎東還對下一步的崗位職責修訂完善、專(zhuān)業(yè)技能教育培訓等工作進(jìn)行了安排部署。
