4月8日上午，安徽安裝公司房建（裝飾）分公司在阜陽(yáng)市潁東區中醫院建設PPP項目部召開(kāi)2020年職工大會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中，副總經(jīng)理高飛，紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭出席大會(huì )，人力資源部負責人及黨辦相關(guān)人員、分公司班子成員及機關(guān)、阜陽(yáng)市潁東區中醫院建設PPP項目、淮北恒基城項目部分員工參加會(huì )議。會(huì )議由分公司黨支部副書(shū)記張曼主持。
會(huì )上，分公司經(jīng)理許杰代表分公司作了題為《只爭朝夕不負韶華 開(kāi)拓創(chuàng )新旭日勃發(fā)——為實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，報告總結了分公司在2019年的經(jīng)濟指標完成情況及安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等各項工作完成情況，并對2020年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行部署，明確了2020年的工作思路和任務(wù)目標。另外，還聽(tīng)取分公司2019年財務(wù)決算工作報告。
隨后，許杰代表分公司領(lǐng)導班子圍繞“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、作風(fēng)形象好、團結協(xié)作好”等方面作述職報告，班子成員逐一從“德、能、勤、績(jì)、廉”作了2019年度個(gè)人述職。
胡六中在總結講話(huà)中指出，房建（裝飾）分公司近幾年在組織架構、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面有質(zhì)的提升，聯(lián)營(yíng)項目管控、標化工地創(chuàng )建等方面有新突破，房建（裝飾）分公司經(jīng)營(yíng)將來(lái)會(huì )是公司的一枚定海神針，可以提神聚氣，凝聚力量。他對分公司提出三點(diǎn)要求：一是要充分認識房建項目在經(jīng)營(yíng)戰略中的重要地位。房建在“一主兩翼”經(jīng)營(yíng)戰略中只會(huì )加強不會(huì )削弱，做大做強房建項目才能增強抗風(fēng)險能力，房建項目是培養人才的基地和搖籃，是創(chuàng )優(yōu)奪杯的源泉。二是要細化落實(shí)集團和公司兩級職代會(huì )精神。做到宣貫到位、理解到位、落實(shí)到位、考核到位。要持續抓好項目決策、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)拓，固化核心經(jīng)驗，做好復盤(pán)管理，樹(shù)立“工期就是成本、工期就是效益”的理念，并結合分公司實(shí)際，將職代會(huì )任務(wù)目標責任到人、指標到人，確保實(shí)現全年各項目標任務(wù)。三是堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心。立足集團公司整體上市的優(yōu)勢，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)質(zhì)量明顯提升，社會(huì )信譽(yù)大幅提升，政治環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，黨建工作取得良好成效，激發(fā)內生動(dòng)力，為此，要堅定信心，真抓實(shí)干，確保安徽安裝2020年貧困清零。
高飛和李寬旭分別就經(jīng)營(yíng)指標、項目管理、創(chuàng )優(yōu)奪杯和完善職工大會(huì )制度、宣貫兩級職代會(huì )精神、做好疫情防控、精準落實(shí)復工復產(chǎn)、加強基層黨組織建設等方面提出了具體要求。
大會(huì )期間，公司考核組對分公司領(lǐng)導班子和班子成員進(jìn)行了民主評議和談話(huà)考核。
